COACHING DE CARREIRA PARA QUEM TEM FOME DE RESULTADOS.

Quando eu estou fazendo um processo de Coaching de Carreira eu ajudo o meu Coachee no processo de descobertas, na exploração de possibilidades, bem como, encontrar o que o motiva a fazer com amor e com paixão e foco nas mudanças e no plano de ação rumo ao seu objetivo.

Como funciona o processo de Coaching de Carreira?

Realizamos uma primeira sessão, pessoalmente ou por um meio online, onde iremos conversar sobre a sua carreira, seus desafios, o que você tem em mente e onde gostaria de chegar. Juntos, vamos definir seus objetivos e metas, e traçar o plano de ação para chegar ao seu objetivo.

As sessões
Nossas sessões são semanais, quinzenais ou mensais e com duração de 2h00. Podem ser presenciais ou online. Ao fazer a contratação do processo de Coach de Carreira, já definimos as datas e horários de acordo com a disponibilidade de ambos, bem como todas as regras do processo. 

Durante a sessão, o foco é a conversação, sempre estarei utilizando perguntas, questionamentos, feedbacks construtivos e outras ferramentas do Coaching, que possam contribuir para o alcance do seu objetivo.

Ao fim de cada sessão, vou ajudar a definir as suas tarefas para executar nos intervalos entre as sessões. Lembrando que o seu comprometimento é fundamental, então, as tarefas precisam ser executadas para que as metas inteligentes sejam cumpridas e sua jornada rumo ao seu objetivo seja fantástica.

Metodologia
O método de Coaching objetiva levar o Coachee do seu estado atual e levá-lo ao objetivo contratado por meio da aplicação de técnicas e ferramentas que motivem a ação com foco nos resultados. É um processo que depende de uma parceira, Coach e Coachee e uma atuação com compromisso, foco e disciplina do Coachee.

Tempo de duração
O processo de Coaching, tem em média 10 sessões.

ERIKA A. ROSSI

Graduada em Administração de Empresas, especialista em Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, possui também formações e treinamentos em Gestão Planejamento Estratégico, Subsistemas de Recursos Humanos, Master Business Executive Coach, Practitioner em PNL, Gestão Comportamental. Erika atuou na liderança de projetos e pessoas em expressivas organizações nacionais e multinacionais, num trabalho de mais de duas décadas, conectando Planejamento Estratégico Organizacional, Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. Diretora do Nicho de Coaching Corporativo e Expansão & Regionais da ABRAP Coaching – Associação Brasileira dos Profissionais de Coaching. Hoje, atua diretora da EAR Consultoria de Desenvolvimento Organizacional e Humano especializada em desenvolvimento de projetos, treinamentos, workshops e palestras na área de Gestão de Recursos Humanos, Gestão de Negócios, Planejamento Estratégico, Liderança, Gestão Comportamental, Educação Corporativa, Mentoria de Carreira e de Recursos Humanos e Business Executive Coaching. Também é coautora do livro “Coaching Empresarial” da Editora Leader e atua como criadora e/ou assessora de projetos e eventos para a transformação comportamental de Organizações e Pessoas, entre eles Startup Coaching, 1º. Congresso de RH do Sul e Sudeste do Pará.

Coautora da metodologia Sensibilização Organizacional, onde o nosso trabalho é realizado para facilitar a transformação comportamental das pessoas. Quanto mais pessoas tiverem a capacidade de vivenciar o autoconhecimento, o autodesenvolvimento, a autoestima e a autoliderança, maior é a oportunidade de termos uma humanidade onde a sabedoria humana é o projeto de sucesso, impactando a transformação que queremos no Mundo.

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