Desenvolver líderes, gestores e profissionais de Capital Humano que consigam resultados de forma humanizada, consistente e com qualidade.
Uma formação para sensibilizar, desenvolver e propor novas formas de ser, fazer e realizar a Liderança e Gestão de Pessoas e a Gestão de Capital Humano, afim de atrair, formar e capacitar, além de aprimorar e engajar pessoas, mostrando de forma prática e reflexiva como alcançar a vantagem competitiva por meio das pessoas.
Apresentar aos participantes o cenário atual, oportunidades, desafios do ambiente de Gestão de Pessoas e Gestão de Capital Humano.
Entregar aos participantes práticas e ferramentas de gestão de pessoas e capital humano que ampliem a visão para oportunidades de melhorias, inovações e mudanças no contexto do seu ambiente Organizacional.
- Assessment – Avaliação Comportamental Individual
- Ferramentas de planejamento e execução estratégica de RH
- Administração
- Coaching
- Dinâmicas lúdicas
- Reflexões e conexão da teoria com a prática vivenciada
O PAPEL ESTRATÉGICO DO CAPITAL HUMANO E DOS LÍDERES
- Entendendo a Gestão de Capital Humano
- Desafios da Gestão de de Capital Humano
- Papéis e Responsabilidades dos Profissionais de Capital Humano
- Como o Capital Humano afeta os resultados da Organização?
- O Capital Humano como diferencial competitivo.
- Entendendo a diferença entre a Gestão Tradicional e a Gestão Estratégica do Capital Humano
PENSAMENTO ESTRATÉGICO E ESTRATÉGIAS DE CAPITAL HUMANO
- Entendendo o que é Estratégia
- A conexão entre a Estratégia Organizacional e a Estratégia de Capital Humano
- Um giro 360 para entender porque a visão de Mundo é importante para Capital Humano
- Tipos de Estratégias de Capital Humano
- Estratégias de Capital Humano e o futuro.
- Entendo o papel de Capital Humano na assessoria dos Líderes e Gestores de
Pessoas - Cultura Organizacional
- Cultura e Clima Organizacional
- Cultura, Mudanças e Inovações
RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E ONBOARDING
- O que é um processo de Recrutamento e Seleção eficaz
- Recrutamento e tipos
- Seleção e práticas
- Criando um processo de Onboarding
- Gestão Comportamental
REMUNERAÇÃO
- A importância da Remuneração
- Os Pilares da Estrutura de Cargos e Salários
- Conhecendo um Plano de Cargos e Salários
- Uma visão de Remuneração Variável
- Superjobs
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
- O que são Competências
- Gestão por Competências
- Como mapear competências
- Onde aplicamos a Gestão de Competências
- Avaliação de Desempenho história e evolução
- Foco e Metodologias
- Avaliação de Desempenho por Competências
- Avaliadores
- Tendências
- Conhecendo o processo de Avaliação de Desempenho
- Uma visão de Desempenho, Competências e BSC
APRENDIZAGEM E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
- Treinamento X Desenvolvimento e Coaching
- Tipos de Treinamento e Desenvolvimento
- Como Montar um Treinamento
- Educação Corporativa
- Individuo, Líder e Membro de Equipe – alta performance
COACHING
- Coaching um parceiro da Organização, Líderes e do Capital Humano.
- Coaching Executivo
- Gestão de Pessoas com o apoio do Coaching
- Capital Humano Humanizado Qualidade de Vida, Bem-Estar e Felicidade
Você irá aprender com uma profissional que há mais de 25 anos forma profissionais para o Brasil e o Mundo.
ERIKA A. ROSSI
Executiva com mais de 25 anos de experiência em processos e projetos de Desenvolvimento Organizacional com ênfase no Capital Humano. Realizações, voltadas para a estratégia, incluindo Novos Negócios, Aquisições e Expansão, em organizações nacionais e multinacionais nos segmentos de Industria, Química, Medicinal, Atacado e Distribuição, Logística, Consultoria, Associação, Institutos de Desenvolvimento Humano.
Atuação em ressonância com as áreas de negócios a partir da elaboração do Pensamento e Planejamento Estratégico Organizacional e de Recursos Humanos até o processo de execução e implementação memorável, desenvolvendo programas para apoio, gestão, liderança e suporte: ( Desenvolvimento da Arquitetura Organizacional, Lideranças e Equipes, Cultura e Clima Organizacional, Gestão de Talentos e Sucessão, Engenharia de Cargos e Remuneração, Reconhecimento e Recompensa, Gestão por Competências e Avaliação do Desempenho, KPI´s, Relações Trabalhistas e Sindicais, Coaching, Mentoring para Liderança, Carreira e Equipes, Mentoria Reversa), com foco no Propósito e Resultados.
Atuação, através da Sensibilização e Ressonância Organizacional para levar as Organizações e as Pessoas para onde querem e precisam ir.
Administradora de Empresas, especializada em Capital Humano, Especialista em Gestão Comportamental, Coaching de Liderança, Carreiras, Corporativo e Mentoria.
Coautora do Livro Coaching Empresarial da Editora Leader, articulista e Coordenadora de Relacionamento da Revista Líder Coach, foi Colunista do Jornal Correio de Uberlândia. CEO e Especialista de Desenvolvimento Organizacional e Humano – Sensibilização – transformação comportamental Ressonância na EAR Consultoria. Diretoria de Capital Humano e Inovação da ABRAPCOACHING. Criadora da Startup Coaching e do C.H.A.V.E. – Capital Humano Ágil Valor Exponencial.