O PAPEL ESTRATÉGICO DO RH E DOS LÍDERES

Objetivos

Desenvolver líderes, gestores e profissionais de Recursos Humanos que consigam resultados de forma humanizada, consistente e com qualidade.

Este é um treinamento para sensibilizar, desenvolver e propor novas formas de ser, fazer e realizar a Gestão de Pessoas, afim de atrair, formar e capacitar, além de aprimorar e reter pessoas, mostrando de forma prática e reflexiva como alcançar a vantagem competitiva por meio das pessoas.

Apresentar aos participantes o cenário atual, oportunidades, desafios do ambiente de Gestão de Pessoas e Recursos Humanos;

Entregar aos participantes práticas e ferramentas de gestão de pessoas e recursos humanos que ampliem a visão para oportunidades de melhorias, inovações e mudanças no contexto do seu ambiente Organizacional.

Metodologia Aplicada

  • Assessment – Avaliação Comportamental Individual
  • Ferramentas de planejamento e execução estratégica de RH
  • Administração
  • Coaching
  • Dinâmicas lúdicas
  • Reflexões e conexão da teoria com a prática vivenciada

O PAPEL ESTRATÉGICO DO RH E DOS LÍDERES

  • Entendendo a Gestão de Recursos Humanos
  • Desafios da Gestão de Recursos Humanos
  • Papéis e Responsabilidades dos Profissionais de RH
  • Como o RH afeta os resultados da Organização?
  • O RH como diferencial competitivo.
  • Entendendo a diferença entre a Gestão Tradicional e a Gestão Estratégica de RH

PENSAMENTO ESTRATÉGICO E ESTRATÉGIAS DE RH

  • Entendendo o que é Estratégia
  • A conexão entre a Estratégia Organizacional e a Estratégia de RH
  • Um giro 360 para entender porque a visão de Mundo é importante para o RH.
  • Tipos de Estratégias de RH
  • Estratégias de RH e o futuro.
  • Entendo o papel de RH na assessoria dos Líderes e Gestores de
    Pessoas
  • Cultura Organizacional
  • Cultura e Clima Organizacional
  • Cultura, Mudanças e Inovações

RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E ONBOARDING

  • O que é um processo de Recrutamento e Seleção eficaz
  • Recrutamento e tipos
  • Seleção e práticas
  • Criando um processo de Onboarding
  • Gestão Comportamental

REMUNERAÇÃO

  • A importância da Remuneração
  • Os Pilares da Estrutura de Cargos e Salários
  • Conhecendo um Plano de Cargos e Salários
  • Uma visão de Remuneração Variável
  • Superjobs

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

  • O que são Competências
  • Gestão por Competências
  • Como mapear competências
  • Onde aplicamos a Gestão de Competências
  • Avaliação de Desempenho história e evolução
  • Foco e Metodologias
  • Avaliação de Desempenho por Competências
  • Avaliadores
  • Tendências
  • Conhecendo o processo de Avaliação de Desempenho
  • Uma visão de Desempenho, Competências e BSC

APRENDIZAGEM E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

  • Treinamento X Desenvolvimento e Coaching
  • Tipos de Treinamento e Desenvolvimento
  • Como Montar um Treinamento
  • Educação Corporativa
  • Individuo, Líder e Membro de Equipe – alta performance
 

COACHING

  • Coaching um parceiro da Organização, Líderes e do RH
  • Coaching Executivo
  • Gestão de Pessoas com o apoio do Coaching
  • RH Humanizado Qualidade de Vida, Bem-Estar e Felicidade

Você irá aprender com os melhores

ERIKA A. ROSSI

Executiva com mais de 25 anos de experiência em processos e projetos de Desenvolvimento Organizacional com ênfase no Capital Humano. Realizações, voltadas para a estratégia, incluindo Novos Negócios, Aquisições e Expansão, em organizações nacionais e multinacionais nos segmentos de Industria, Química, Medicinal, Atacado e Distribuição, Logística, Consultoria, Associação, Institutos de  Desenvolvimento Humano.

Atuação em ressonância com as áreas de negócios a partir da elaboração do Pensamento e Planejamento Estratégico Organizacional e de Recursos Humanos até o processo de execução e implementação memorável, desenvolvendo  programas para apoio, gestão, liderança e suporte: ( Desenvolvimento da Arquitetura Organizacional, Lideranças e Equipes, Cultura e Clima Organizacional, Gestão de Talentos e Sucessão, Engenharia de Cargos e Remuneração, Reconhecimento e Recompensa, Gestão por Competências e Avaliação do Desempenho, KPI´s, Relações Trabalhistas e Sindicais, Coaching, Mentoring para Liderança, Carreira e Equipes, Mentoria Reversa), com foco no Propósito e Resultados.

Atuação, através da Sensibilização e Ressonância Organizacional para levar as Organizações e as Pessoas para onde querem e precisam ir.

Administradora de Empresas, especializada  em Capital Humano, Especialista em Gestão Comportamental, Coaching de Liderança, Carreiras, Corporativo e Mentoria.

Coautora do Livro Coaching Empresarial da Editora Leader, articulista e Coordenadora de Relacionamento da Revista Líder Coach, foi Colunista do Jornal Correio de Uberlândia. CEO e Especialista de Desenvolvimento Organizacional e  Humano  –  Sensibilização – transformação comportamental  Ressonância na EAR Consultoria. Diretoria do Nicho Corporativo e Expansão da ABRAPCOACHING.  Criadora da Startup Coaching e cocriadora da Metodologia da Sensibilização Organizacional.

ANDERSON KARKOW

Meu nome é Anderson Karkow, sou Master Coach e Treinador Comportamental, me preparei ao longo de toda a vida para ajudar pessoas. Minha missão é despertar o melhor delas e ajudar empresas e organizações na conquista de resultados extraordinários.

Busquei capacitação técnica, nas melhores Escolas e Centros de Formação, que me possibilitaram o conhecimento e a prática de aprendizagens, metodologias, ferramentas altamente eficazes. Minha maior escola, porém, não é técnica, mas, a experiência vivencial, atuando no Brasil e no Exterior, como Líder e Gestor Comercial de multinacionais, realizando projetos e relacionamentos positivos e tendo a missão de despertar e desenvolver talentos para alcançar Alta Performance para a vida.

Tenha foco, fé e fogo para conquistar sonhos e viver, afinal, pessoas e Organizações de Alta Performance possuem propósito, promessa e comprometimento com experiências transformacionais e resultados positivos.

– Formação internacional Master Coach – IBC
– Formação em Treinador Comportamental – IFT
– Formação em Marketing – Uninter – PR;
– Formação internacional em Barras de Access;
– Especialista em Processos Gerenciais;
– Diretor Comercial da Abrapcoaching (Associação Brasileira dos Profissionais de Coaching)- SP;
– Head Trainer – Instituto Despertando Talentos -PR;
– Formação Business Executive Coach – IBC;
– Trainer e consultor em Gestão Comportamental;
– Master Trainer em Analista em Perfil Comportamental – DISC;
– 27 anos de experiência na área comercial.

EAR Consultoria

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