EAR Consultoria
Humanos & Recursos
NÃO É POSSÍVEL FALAR EM TRANSFORMAÇÃO DIGITAL, EM MINDSET ÁGIL, SEM TER O CAPITAL HUMANO NO PRIMEIRO PLANO.
Por isso, “Cuidamos do Capital Humano, que cuida da sua Organização.”
No Mundo em Reconfiguração, novas tecnologias, novos conhecimentos, novas geografias, novos comportamentos, que chegam a nós, em velocidade estonteante. Porém, passar do tradicional para o novo, é um processo feito por etapas, mas, uma jornada que precisa ser ágil.
Organizações e pessoas têm a árdua missão de tirar os comportamentos organizacionais e humanos robóticos, que ao longo dos anos foram instalados para pensar, fazer e obter resultados. Entender que o capital humano impacta diretamente nos resultados da Organização não é uma necessidade, mas, uma obrigação para a jornada de transformação.
Uma visão estratégica e de implementação, com significado para pessoas, para o planeta e para os negócios para dar sustentabilidade, requer o fortalecimento do E.M.C. – pilares Emocional, Mental e Físico das Organizações e das Pessoas.
A EAR Consultoria acredita que para resolver os problemas e encontrar soluções é necessário ajustar as lentas para o desenvolvimento do ser humano pleno, para o ambiente organizacional e social, para os recursos e assim gerar os resultados, que gerem e entreguem valor, numa prontidão de adaptação para qualquer cenário.
Cuidamos do Capital Humano, que cuida da sua Organização.
EAR Consultoria para o Desenvolvimento Organizacional e do Capital Humano:
- Processo de transformação do RH Tradicional para o Capital Humano Ágil, com método exclusivo
- Diagnóstico Organizacional, da área de Recursos Humanos e das pessoas - capital humano da empresa
- Planejamento Estratégico do Capital Humano e alinhamento estratégico para resultados
- Capital do Conhecimento e Capital Emocional ( o melhor equilíbrio dos pilares E.M.C. - Emocional, Mental e Físico para Pessoas e Organizações sustentáveis
- Mentoria de Capital Humano para Líderes & Gestores
- Propósito e Ideologia Central das Organizações e Pessoas
- Cultura e Ambiente Organizacional Saudável e Seguro
- Design Organizacional
- Criação, experimentação e implementação de sistemas e processos de trabalho de alta aderência e desempenho
- Aquisição de Talentos ( Employer Branding, Employee Experience, Recrutamento, Seleção, Onboarding)
- Desenvolvimento da Gestão de Carreira
- Desenvolvimento da Gestão por Competências e Desempenho
- Desenvolvimento da Gestão do Conhecimento
- Desenvolvimento da Remuneração Estratégica
- Programa de Reconhecimento e Recompensa
- Programa de Desenvolvimento Estratégico de Liderança e Gestão por níveis de maturidade e prontidão
- Educação Corporativa
- Desenvolvimento de projetos de Treinamento para o curto prazo e Desenvolvimento para o longo prazo.
- Redesenho e requalificação das Competências
- Mapeamento Comportamental, Devolutiva e Plano de Desenvolvimento Individual para profissionais e movimentos de carreira na empresa.
- Arquitetura de Processos, Políticas e Procedimentos ligadas a papéis e responsabilidades
- Engenharia Comportamental de Cargos
- Projetos customizados de Diagnóstico Organizacional e do Capital e criação, implementação de trilhas de competências e trilhas de aprendizagem.
- Palestras e workshops temáticos
- Mentoria para profissionais de Capital Humano Individual ou em Grupo
- Criação e facilitação do Programa de Mentoria Corporativa
- Criação e facilitação de Programas de Coaching Corporativo
- Mentoria para Liderança e Gestão
- Mentoria para Capital Pessoal e Capital de Carreira
- Mentoria para Jovens - autoconhecimento e decisão de carreira
- Mentoria para Empreendedores e Empresários de Pequenas Empresas - desenvolvimento do CPF e do CNPJ alinhados ao Capital Humano Ágil
- Programas de formação e Capacitação nos subsistemas de Capital Humano
- Implementação do Capital Humano Ágil Valor Exponencial
- Design de projetos para treinamento e desenvolvimento focados na alavancagem do Capital do Conhecimento e Emocional.
- Criação de projetos especiais para novas demandas de Liderança e Gestão de Capital Humano para otimizar a Organização como um todo.
- Programa de Demissão Humanitária
- Criação de reuniões criativas e desenvolvimento de trilhas de soft skills e trilhas de aprendizagem roteirizadas para a Organização.,
CONHEÇA
SOLUÇÕES PARA DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E CAPITAL HUMANO ÁGIL
V
Formação Estratégica em Gestão de Capital Humano
Formação em todos os subsistemas de Capital Humano para capacitação de profissionais interessados em se desenvolver na área. Os Módulos serão ministrados , por tópicos, conforme uma programação anual , em períodos, de 8 a 16 horas.
Conteúdo Programático - Módulos
01
• PLANEJAMENTO DE CAPITAL HUMANO
• INDICADORES DE CAPITAL HUMANO
• AQUISIÇÃO DE TALENTOS
02
• PERFIL COMPORTAMENTAL
• ONBOARDING
03
• REMUNERAÇÃO
04
• TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
05
• GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
• GESTÃO DO DESEMPENHO
06
• CULTURA ORGANIZACIONAL
•GESTÃO E PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL
07
•BUSINESS PARTNER
08
LIDERANÇA E GESTÃO
09
• COACHING
• CONSULTORIA
• MENTORIA REVERSA
10
• LEADER COACH
GESTÃO DE PESSOAS PARA PROFISSIONAIS DE CAPITAL HUMANO E LÍDERES
Desenvolver o conceito de liderança e a importância do líder na Gestão de Pessoas, as pessoas não deixam as Organizações, elas deixam chefes.
Conteúdo Programático
- O que é Gestão de Pessoas
-
O futuro da Gestão de Pessoas em um mundo V.U.C.A E B.AN.I.
- Competências dos líderes do Século XXI
- Gestão de Pessoas é papel do líder?
- Liderar x gerenciar
- Tipos de Liderança
- Os pilares da liderança
- Código da Liderança
- Ferramentas de Gestão de Pessoas em Liderança
- Como construir uma cultura de Liderança e Gestão de Pessoas em Líderes
- Dinâmicas e vivências
PLANEJAMENTO DE CAPITAL HUMANO E RECRUTAMENTO & SELEÇÃO EXPONENCIAL
Desenvolver o conceito de Planejamento Estratégico e sua relação com o Planejamento de Capital Humano e o processo de Recrutamento e Seleção.
Conteúdo Programático
- O que é Planejamento Estratégico e importância para a área de Capital Humano
- A importância do Planejamento de Capital Humano
- Subsistemas de Capital Humano
- O que é Recrutamento?
- O que é Seleção?
- Como desenvolver um processo de Seleção Exponencial
- Ferramentas de Recrutamento e Seleção
- O novo mundo e a atração de talentos
- Descrição de Cargos
- O que são competências?
- O que é gestão por competências
- Entrevista por competências.
- Dinâmicas de Grupos
- O que é desempenho?
CARGOS & SALÁRIOS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
Desenvolver o conhecimento e a aprendizagem na área de Cargos e Salários e conexão com Gestão por Competências e Estratégia Organizacional
Conteúdo Programático
- Conceitos e Definições
- Planejamento de Cargos e Salários
- Gestão Por Competências
- Criando um Plano de Cargos e Salários
- Planejamento
- Comunicação
- Desenho Organizacional
- Descrição de Cargos e Funções
- Avaliação de Cargos
- Pesquisa Salarial
- Impacto
- Gestão por Competências em Remuneração
- Competências Técnicas e Comportamentais – Hard e Soft Skills
- Entrega
- Alinhamento com o Planejamento Estratégico
- Construindo um Plano de Carreira
Conteúdo Programático
RECO & RECO – RECONHECEMENTO E RECOMPENSAS
O capital humano é o diferencial competitivo das Organizações e precisam de ferramentas que conectem ao Reconhecimento e Recompensa.
- História de Organizações & Trabalho
- O profissional do Século XXI
- Empoderamento, Motivação e Comunicação
- Feedback e Feedforward
- Entendendo Remuneração, Reconhecimento e Recompensa
- Conceitos de Reconhecimento e Recompensa
- Como criar o processo de Reconhecimento e Recompensa
- Como sensibilizar a Organização para o Reco-Reco.
Conteúdo Programático
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS & DESEMPENHO
Desenvolver o conhecimento da Gestão por Competências e do Desempenho.
- Entendendo as Competência
- Organizacionais
- Individuais
- Competências do Século XXI
- O que é e como implantar o processo de Avaliação.
- Tipos de Avaliação
- Avaliação focada em Competência
- Feedback e feedforward
- Ferramentas de Avaliação
- Colocando o lúdico na Avaliação de Desempenho
- Jogos
GESTÃO ESTRATÉGICA EM CAPITAL HUMANO COM FOCO EM COMPETÊNCIAS
Entender e desenvolver a Gestão do Capital Humano com foco nas Competências
Conteúdo Programático
- Conceito de Gestão Estratégica de Pessoas
- Competência Organizacional
- Competência Individual
- Modelo de Gestão por Competências
- Avaliação do Capital Humano
- Programa de Desenvolvimento Individual
- Carreira nas Organizações
- Sucessão e Competências
- Atração, Retenção e Desenvolvimento sob a visão das Competências
- Competências e Gestão de Pessoas
- Competências e Estratégia Organizacional
Conteúdo Programático
ENTENDENDO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E O PLANEJAMENTO DO CAPITAL HUMANO
Entender o processo de Planejamento Estratégico de uma empresa e o s desenvolvimento do Planejamento de Capital Humano conectado ao mesmo.
- Introduzindo o Planejamento Estratégico para capital Humano
- Gestão de Pessoas & Resultados Organizacionais
- Diferença entre Gestão Estratégica e Gestão Tradicional
- Planejamento de Pessoal
- Recrutamento & Seleção
- Onboarding
- Gestão de Pessoas e Cultura Organizacional
- Gestão do Clima Organizacional
- Liderança, Gestão e Fonte de Poder
- Remuneração & Benefícios
- Gestão por Competências
- Avaliação de Desempenho
- Planejamento de Carreira
- Aprendizagem Organizacional
- Comunicação Organizacional Eficaz
- Qualidade de Vida
- Coaching
- Mentoria
O PAPEL DO BUSINESS PARTNER
Entender o papel do Business Partner no desenvolvimento das Organizações com visão para o Século XXI.
Conteúdo Programático
- A Evolução da área de Recursos Humanos .
- Desafios do Mundo em Reconfiguração
- De staff para área sistêmica e estratégica - Visão Estratégica e Visão Operacional
- O que é o Business Partner
- Papéis
- Competências
- Competências do Business Partmer
- Autoconhecimento, Autodesenvolvimento e Autoliderança;
- Empatia e escuta ativa para entender e desenvolver o cliente interno.
- Conhecimento e atuação na sua população.
- Implementando o processo de Business Partner e Mensurando Resultados
ARQUITETURA ORGANIZACIONAL
Entender a relação entre o Século XXI e as Organizações, entender o papel do Designer Organizacional e o desenvolvimento de Pessoas e Organizações, num Mundo em Reconfiguração.
Conteúdo Programático
EAR Consultoria
Conheça mais detalhes das nossas soluções de Desenvolvimento Organizacional e Humano e as condições para contratação
- Como a mudança do Século XX para XXI mudou o RH
- As Revoluções Industriais até a Era Digital centrada em pessoas
- O futuro das Pessoas e as Pessoas no Futuro
- Cultura e Ambiente Organizacional
- O papel e as competências do Designer Organizacional
- Metodologias Ágeis e o Capital Humano
- Coaching para provocar mudanças
- Mentoria Corporativa
- Comportamento Organizacional e Comportamento Humano