EAR Consultoria
Recursos e Humanos
Vivemos em um Mundo em Reconfiguração, novas tecnologias, novos conhecimentos, novas geografias, novos comportamentos, que chegam a nós, em velocidade estonteante. Porém, passar do tradicional para o novo, é um processo lento, mas, que, precisa ser ágil. Organizações e pessoas têm a missão de tirar os robôs, que ao longo dos anos foram instalados para uma visão estratégica e de implementação, com significado para a vida, para o trabalho, para os negócios e para o ecossistema. Uma era de dar significado, com alto nível de comprometimento, entender que estrutura, processos, pessoas, propósito e resultado formam o todo. Organizações são: estrutura/base (raiz), conhecimentos/mente (tronco, galhos) e pessoas – coração ( flores e frutos).
Acreditamos no poder da sabedoria interior, na transformação do conhecimento em sabedoria, na capacidade de criação de um ambiente liderança e gestão corporativa, tecnológico e humano, com o uso do poder da mente e do coração, em substituição a um cenário robotizado, de habilidades mentais recorrentes.

CONHEÇA
SOLUÇÕES DE RECURSOS HUMANOS






Formação Estratégica e Exponencial em Gestão de Pessoas - RH
Formação em todos os subsistemas de Recursos Humanos para capacitação de profissionais interessados em se desenvolver em Recursos Humanos. Os Módulos serão ministrados , por tópicos, conforme uma programação anual , em períodos, de 8 a 16 horas.
Conteúdo Programático - Módulos
01
• PLANEJAMENTO DE RH
• INDICADORES DE RH
• RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
02
• PERFIL COMPORTAMENTAL
• ONBOARDING
03
• REMUNERAÇÃO
04
• TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
05
• GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
• GESTÃO DO DESEMPENHO
06
• CULTURA ORGANIZACIONAL
•GESTÃO E PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL
07
• RH ESTRATÉGICO
•RH EXPONENCIAL
•BUSINESS PARTNER
08
LIDERANÇA E GESTÃO
09
• COACHING
• CONSULTORIA
• MENTORIA REVERSA
10
• LEADER COACH

GESTÃO DE PESSOAS PARA RECURSOS HUMANOS E LÍDERES
Desenvolver o conceito de liderança e a importância do líder na Gestão de Pessoas, as pessoas não deixam as Organizações, elas deixam chefes.
Conteúdo Programático
- O que é Gestão de Pessoas
- O futuro da Gestão de Pessoas em um mundo V.U.C.A.
- Competências dos líderes do Século XXI
- Gestão de Pessoas é papel do líder?
- Liderar x gerenciar
- Tipos de Liderança
- Os pilares da liderança
- Código da Liderança
- Ferramentas de Gestão de Pessoas em Liderança
- Como construir uma cultura de Liderança e Gestão de Pessoas em Líderes
- Dinâmicas e vivências
PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS E RECRUTAMENTO & SELEÇÃO EXPONENCIAL
Desenvolver o conceito de Planejamento Estratégico e sua relação com o Planejamento de RH e o processo de Recrutamento e Seleção.
Conteúdo Programático
- O que é Planejamento Estratégico e importância para o RH.
- A importância do Planejamento de RH.
- Subsistemas de Recursos Humanos
- O que é Recrutamento?
- O que é Seleção?
- Como desenvolver um processo de Seleção Exponencial
- Ferramentas de Recrutamento e Seleção
- O novo mundo e a atração de talentos
- Descrição de Cargos
- O que são competências?
- O que é gestão por competências
- Entrevista por competências.
- Dinâmicas de Grupos
- O que é desempenho?


CARGOS & SALÁRIOS
Desenvolver o conhecimento e a aprendizagem na área de Remuneração.
Conteúdo Programático
- O que é Planejamento Estratégico e importância para o RH.
- A importância do Planejamento de RH.
- Subsistemas de Recursos Humanos
- O que é Recrutamento?
- O que é Seleção?
- Como desenvolver um processo de Seleção Exponencial
- Ferramentas de Recrutamento e Seleção
- O novo mundo e a atração de talentos
- Descrição de Cargos
- O que são competências?
- O que é gestão por competências
- Entrevista por competências.
- Dinâmicas de Grupos
- O que é desempenho?
CARGOS & SALÁRIOS + GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
Desenvolver o conhecimento e a aprendizagem na área de Cargos e Salários e conexão com Gestão por Competências e Estratégia Organizacional
Conteúdo Programático
- Conceitos e Definições
- Planejamento de Cargos e Salários
- Gestão Por Competências
- Criando um Plano de Cargos e Salários
- Planejamento
- Comunicação
- Desenho Organizacional
- Descrição de Cargos e Funções
- Avaliação de Cargos
- Pesquisa Salarial
- Impacto
- Gestão por Competências em Remuneração
- Competências Técnicas e Comportamentais – Hard e Soft Skills
- Entrega
- Alinhamento com o Planejamento Estratégico
- Construindo um Plano de Carreira


RECO & RECO EXPONENCIAL – RECONHECEMENTO E RECOMPENSAS
O capital humano é o diferencial competitivo das Organizações e precisam de ferramentas que conectem ao Reconhecimento e Recompensa.
Conteúdo Programático
- História de Organizações & Trabalho
- O profissional do Século XXI
- Empoderamento, Motivação e Comunicação
- Feedback e Feedforward
- Entendendo Remuneração, Reconhecimento e Recompensa
- Conceitos de Reconhecimento e Recompensa
- Como criar o processo de Reconhecimento e Recompensa
- Como sensibilizar a Organização para o Reco-Reco.
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS & DESEMPENHO HUMANO
Desenvolver o conhecimento e a aprendizagem na área de Competências, Gestão por Competências e Desempenho.
Conteúdo Programático
- Entendendo as Competência
- Organizacionais
- Individuais
- Competências do Século XXI
- Gestão Por Competências
- Mapeamento de Competências
- Mapeamento de Competências e Gestão de Pessoas
- Avaliação do desempenho;
- Necessidades de Capacitação;
- Educação Corporativa;
- Trilha de Aprendizagem
- Competências & Recrutamento e Seleção;
- Competências e Remuneração, Reconhecimento e Recompensa


GESTÃO POR COMPETÊNCIAS & DESEMPENHO
Desenvolver o conhecimento da Gestão por Competências e do Desempenho.
Conteúdo Programático
- Entendendo as Competência
- Organizacionais
- Individuais
- Competências do Século XXI
- O que é e como implantar o processo de Avaliação.
- Tipos de Avaliação
- Avaliação focada em Competência
- Feedback e feedforward
- Ferramentas de Avaliação
- Colocando o lúdico na Avaliação de Desempenho
- Jogos
GESTÃO ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO COM FOCO EM COMPETÊNCIAS
Entender e desenvolver a Gestão do Capital Humano com foco nas Competências
Conteúdo Programático
- Conceito de Gestão Estratégica de Pessoas
- Competência Organizacional
- Competência Individual
- Modelo de Gestão por Competências
- Avaliação do Capital Humano
- Programa de Desenvolvimento Individual
- Carreira nas Organizações
- Sucessão e Competências
- Atração, Retenção e Desenvolvimento sob a visão das Competências
- Competências e Gestão de Pessoas
- Competências e Estratégia Organizacional


ENTENDENDO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E O PLANEJAMENTO DO CAPITAL HUMANO
Entender o processo de Planejamento Estratégico de uma empresa e o s desenvolvimento do Planejamento de RH conectado ao mesmo.
Conteúdo Programático
- Introduzindo o Planejamento Estratégico para RH
- Gestão de Pessoas & Resultados Organizacionais
- Diferença entre Gestão Estratégica e Gestão Tradicional
- Planejamento de Pessoal
- Recrutamento & Seleção
- Onboarding
- Gestão de Pessoas e Cultura Organizacional
- Gestão do Clima Organizacional
- Liderança, Gestão e Fonte de Poder
- Remuneração & Benefícios
- Gestão por Competências
- Avaliação de Desempenho
- Planejamento de Carreira
- Aprendizagem Organizacional
- Comunicação Organizacional Eficaz
- Qualidade de Vida
- Coaching
- Mentoria
O PAPEL DO BUSINESS PARTNER
Entender o papel do Business Partner no desenvolvimento das Organizações com visão para o Século XXI.
Conteúdo Programático
- A Evolução da área de Recursos Humanos .
- Desafios do Mundo em Reconfiguração
- De staff para área sistêmica e estratégica - Visão Estratégica e Visão Operacional
- O que é o Business Partner
- Papéis
- Competências
- Competências do Business Partmer
- Autoconhecimento, Autodesenvolvimento e Autoliderança;
- Empatia e escuta ativa para entender e desenvolver o cliente interno.
- Conhecimento e atuação na sua população.
- Implementando o processo de Business Partner e Mensurando Resultados


ARQUITETURA ORGANIZACIONAL
Entender a relação entre o Século XXI e as Organizações, entender o papel do Designer Organizacional e o desenvolvimento de Pessoas e Organizações, num Mundo em Reconfiguração.
Conteúdo Programático
- O Século XXI
- Humanos e Robôs
- O futuro das Pessoas e as Pessoas no Futuro
- Cultura Organizacional
- O papel e as competências do Designer Organizacional
- Designer Thinking e Metologia Lúdica de Aprendizagem Acelerativa
- Coaching para provocar mudanças
- Mentoria Reversa e Trilha de Aprendizagem
- Comunicação Empática