Objetivo
A aquisição de talentos visa que organizações obtenham os melhores candidatos por meio de um método estratégico baseado no contexto de construir equipes de auto e alto desempenho para fazerem o presente e construírem o futuro, Como disse Thomas J. Watson, fundador da IBM “Você pode obter capital e construir edifícios, no entanto é preciso haver pessoas para construir um negócio.”
O foco da Aquisição de Talentos é um processo estratégico para buscar criteriosamente os candidatos que tenham as competências, as habilidades, as vivências para ajudar a sua Organização a valorizar o seu Capital Humano e assim prosperar com sustentabilidade. Diferente do processo de Recrutamento e Seleção no curto prazo, preenchendo as posições que vão surgindo, a Aquisição de Talentos traz a visão do longo prazo, atraindo, selecionando e recrutando o profissional que a Organização precisa para caminhar do presente para o futuro.
Entendemos que as Organizações precisam de um processo de Recrutamento e Seleção estratégicos e ágil, mas, precisam planejar de “quais pessoas precisa” alinhadas do Propósito à Visão para construir sustentabilidade ( People, Planet and Profit).
Nosso processo para o diagnóstico, criação e implementação dos processos da área de Aquisição de Talentos implica ações uma consultoria facilitadora para o redesenho da área de acordo com a Estratégia Organizacional. Nosso trabalho é encontrar a pessoa que possa conectar e construir o diferencial competitivo da sua Organização.
A EAR cuida do Capital Humano, que cuida da sua Organização.
Processos
Diagnóstico ( Previsão da Força de Trabalho Pipeline de Capital Humano – Talentos, Engajamento interno – marca e jornada, desenho do processo para gerar efetividade).
- Assessoria no desenho e implantação da Aquisição de Talentos, congruente coma a estratégia Organizacional.
- O processo de Aquisição de Talentos envolve movimentos : atração, seleção e aderência.
- Na atração vamos trabalhar as fontes, o recrutamento, a marca empregadora e a proposta de valor para o empregado.
- No processo de seleção vamos trabalhar a visão estratégica de encontrar a pessoa certa para o lugar certo, competências, habilidades, maturidade e prontidão, alinhamento com o propósito, com os valores, inspirada pela visão, bem como, a efetividade da aquisição desta capital humano para dar sustentação ao time e a Organização.
- No avanço processo muitas vezes ocorrerá uma falta de aderência do capital humano à Organização, o que sempre pedirá aprender e melhorar os processos de atrair e selecionar conectados com a proposta da Organização.
1. Análise dos problemas e das necessidades da Organização ( planejamento da força de trabalho, fontes de captação, tecnologias, assessments, ferramentas) e definição das estratégias de Aquisição de Talentos..
2. Elaboração do mapeamento estratégico da requisição da vaga.
3. Mapeamento estratégico da posição.
4.Definição do planejamento do processo de Recrutamento e Seleção
5. Atração e Recrutamento
6. Aplicação, monitoramento e resultados do processo de Seleção planejado.
7.Processo de tomada de decisão da contratação e documentação requerida.
8. Processo de Onboarding
9. Avaliação, aprendizagens, melhorias, métricas, retroalimentação.
Benefícios
O benefício do processo de Aquisição de Talentos está diretamente relacionado com o sucesso do negócio, ou seja, para atingir a visão de longo prazo.
Contratar as pessoas certas para compor as equipes multidisciplinares e de alto desempenho responde pela estratégia do presente ao futuro.
Resultados
Trazer o capital humano que impacte, de forma estratégica e positiva, as necessidades de competências, cultura e composição da Organização para que atinja seu propósito e resultados.
Assegurar uma abordagem estratégica de investimento em Capital Humano para a expansão organizacional.
Ter métricas para avaliar a estratégia de ter a força de trabalho que necessita para manter a organização sustentável.
Fortalecer a marca empregadora para que impacte a mente e o coração de muitos.
Criar uma estratégia de comunicação e relacionamento com as pessoas que estão inspiradas a investir seu capital pessoal, emocional e de carreira na Organização.
Ser reconhecido como um ambiente bom para se trabalhar.