Objetivo
Ser um processo de desenvolvimento de líderes experiencial e individualizado que constrói a capacidade de um líder para atingir objetivos pessoais, profissionais e organizacionais de curto, médio e longo prazos.
O processo de Coaching Executivo pode ser individual (Coaching Executivo) ou para um grupo de líderes ou executivos com a ambição de desenvolver pessoas e organizações mais efetivas e saudáveis.
O objetivo do nosso programa de Coaching Executivo é ajudar o líder a ser pleno nos pilares Emocional, Mental e Físico, conquistando o seu modelo de felicidade e sucesso, optando por compreender a sua própria liderança, sua personalidade, atitudes e os seus comportamentos para adaptar suas ações e comunicações às necessidades do meio e assim atingir resultados gastando menos energia e impactando as pessoas e os negócios.
Somos o parceiro do executivo, para que possam desenvolver e enfatizar os seus talentos e as suas competências exclusivas, pontos fortes e minimizar os pontos limitantes, que impedem a alta performance. Sempre buscamos por um desafio saudável e construtivo para ajudar a ser mais flexível e adaptável no que diz respeito ao comportamento organizacional e humano, sob a visão holística e sistêmica, criando novas perspectivas .
Trata-se, portanto, de incentivar o líder a estar aberto para transformações, para que possa efetivar a transformação que quer no mundo, sendo cada vez mais autoconsciente e autoexpressivo. Derta forma, assume o papel, de fato, como líder corporativo mais responsável capaz de aspirar, transpirar e inspirar pessoas do propósito à visão, desenvolver estratégias e direcionar um projeto de execução memorável.
É um desenvolvimento de lideres vivencial e individualizado, que expande a capacidade de atingir metas organizacionais de forma mais consistente e acelerada.
Durante os encontros previstos, o executivo desenvolverá o seu Plano de Melhoria Exponencial de Liderança e Gestão com consistência e mensuração de resultados, sempre em aliança e congruência com as suas necessidades e com às expectativas da Organização, do RH e da liderança responsável.
Neste processo é trabalhado alguns pontos de impacto para o sucesso do Líder e Gestor do Século XXI:
- Autoconhecimento.
- Identificar o propósito e a ideologia central
- Pilares Emocional, Mental e Físico
- Equilíbrio Pessoal e Profissional
- Metas e Objetivos de Desenvolvimento.
- Expansão dos pontos fortes.
- Reconhecimento dos pontos de melhoria.
- Eliminação de pontos limitantes.
- Transformação do potencial em Competência.
- Gestão do Tempo.
- Comunicação e Feedback.
- Liderança.
- Envolvimento com a aprendizagem Organizacional e ações do Capital Humano.
- Investir na Agilidade, Inteligência e Competência Emocional.
- Ter protagonismo e a atitude e ousadia exigida pelo Século XXI.
- Liderança digital e humanizada.
- Encantar o cliente interno e externo.
- Competências dos Profissionais do Século XXI e dos Líderes Exponenciais.
O Processo
Entender o motivo do processo de Coaching:
Coaching de desenvolvimento:
- Melhorar as competências fornecendo a base para um equilíbrio entre vida pessoal e profssional, desenvolvimento da Inteligência Emocional e tudo que se volta para uma liderança de alto nível.
- interpessoal , apoiar um líder em novos desafios e ajudar a ter equipes com atitudes e comportamentos para o alto desempenho.
- organizacional , apoiar o processo de planejamento de sucessão, acelerar o desenvolvimento de líderes com alto potencial e apoiar os processos de mudanças transformacionais da Organização,
Coaching para resolver problemas ou riscos detectados
- Minimizar relações de conflitos líder e equipe.
- Apoiar relações de negociações positivas para resolver os problemas da Organização.
- Evitar o descarrilamento na carreira
- Reduzir os fatores emocionais que possam atrapalhar o desempenho.
O treinamento para resolver problemas ou riscos é ajudar a evitar descarrilamentos na carreira ou reduzir o estresse ou outros fatores emocionais que possam atrapalhar o desempenho efetivo. Também pode envolver a redução de conflitos entre os membros da equipe ou ajudar a resolver problemas com as políticas da empresa.
Reunião de alinhamento e de conexão entre Coach & Coachee.
- Levantamento das expectativas e resultados junto a Organização patrocinadora do processo.
- Algumas técnicas e ferramentas utilizadas: Realização da análise de perfil comportamental ( Assesssment e Feedback 360o., Avaliação dos Estilos de Liderança com base nas Forças Pessoais)
- Assessment das Ancoras de Carreira.
- Linguagem Pessoal e Corporativa.
- Valores pessoais e corporativos.
- Desenvolvimento de modelo de relacionamento positivo.
- Gestão do Tempo .
- Formulação do pesamento estratégico pessoal e conexão com o Corporativo.
- Estabelecimento de Objetivos, Metas e Submetas.
- Formatação do Plano de Melhoria Exponencial de Liderança e Gestão.
- Trabalho com a Inteligência e as competências emocionais.
- Trabalho com as competências corporativas.
- E muito mais….
- 10 reuniões individuais personalizadas, de caráter privativo e confidencial.
- Cada reunião com duração de 1 hora a 1 ½ hora.
- Com frequência quinzenal ou mensal.
- Reunião presencial no escritório da EAR ou a distância (virtualmente), em ambiente com total confidencialidade.
- A nossa metodologia envolve: aliança Coach-Coachee; Levantamento preciso das informações para estabelecimento dos objetivos, metas e submetas; desenho do planejamento das ações e acompanhamento da execução das mesmas; suporte ao Coachee e avaliação dos resultados.
Etapas :
- Reunião de alinhamento com a Organização e Recursos Humanos.
- Assessments do executivo.
- Devolutiva individual.
- Elaboração do Plano de Desenvolvimento Individual.
- Alinhamento com Organização e Recursos Humanos ( se necessário).
- Reuniões dp processo de Coaching para desenvolvimento dos objetivos.
- Alinhamentos a cada 3 reuniões.
Benefícios
O executivo que passa pelo processo de coaching desenvolve o autoconhecimento, a autoestima e autoliderança, autodesenvolvimento e as competências diferenciadas, que precisa para atuar num Mundo em Reconfiguração, como líder de si mesmo e lider dos outros.
- O coaching proporciona a transmissão de um conjunto de competências usadas pelos líderes da organização cotidiano de trabalho, que melhor as competências e o desempenho de seu pessoal.
- O processo proporciona metodologias e ferramentas aos executivos para melhor compreender seu posicionamento pessoal e profissional no momento atual e o desenho do estado ambicionado
- Proporciona uma visão ampliada das competências e incompetências, atuando assim, como alavanca para a melhoria da performance e visualização de oportunidades de desenvolvimento futuro.
- O excecutivo que passa pelo processo de Coaching Executivo, experimenta uma nova forma de atuar, perante os desafios e oportunidades pessoais e profissionais, aprimorando suas competências comportamentais, como pensamento crítico, divergente e convergente, tomada de decisão, eficácia intrapessoal e interpessoal e sua confiança, segurança em realizar os seus papéis na vida pessoal e profissional.
- O resultado do processo impacta diretamente na produtividade, satisfação pessoal pessoal e profissional, gestão de pessoas, flexibilidade, visão pessoal e dos outros, habilidade de resolver conflitos e fechar negociações positivas, habilidade de servir e formar equipes de alto desempenho, predisposição para mudanças organizacionais e melhoria dos relacionamentos com liderados, pares, superiores e stakeholders.