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Espaço do Desenvolvimento Exponencial

HUMANOS E MÁQUINAS

MUNDO V.U.C.A. E CAPITAL HUMANO

A NOSSA MAIOR CERTEZA É A INCERTEZA.
Máquinas se comunicando entre si.
Digitalização e integração da cadeia de valor e produtos & serviços.
Cultura Digital, o capital humano, as competências individuais desenvolvidas e
preparadas para viver e  dominar a tecnologia , colocando a sabedoria humana o poder de
criar, inovar e agir com discernimento num Mundo Vuca.
Desenvolvimento da adaptação, flexibilidade da força humana para um Mundo em Reconfiguração.

mundo-vuca
DISC

DISC

ASSESSMENT COMPORTAMENTAL

  • AUTOCONHECIMENTO
  • AUTODESENVOLVIMENTO
  • AUTOESTIMA
  • AUTOLIDERANÇA

CONHECER O PERFIL COMPORTAMENTAL
IMPLICA EM ENTENDER MELHOR A SI MESMO,
OS MOTIVADORES DO PERFIL, PONTOS FORTES,
PONTOS DE MELHORIAS, ESTILO DE LIDERANÇA,
ESTILO DE TOMADA DE DECISÃO, DE REAÇÃO
CONFORME O AMBIENTE, PERMITINDO O
DESENVOLVIMENTO PESSOAL E TAMBÉM O
DESENVOLVIMENTO DOS RELACIONAMENTOS DE
SUCESSO A PARTIR QUE CONHECEMOS OS
OUTROS.

VANTAGEM COMPETITIVA

USE A GESTÃO COMPORTAMENTAL

A partir do diagnóstico do comportamento individual, dos grupos e
da Organização é possível melhorar a relação Organização e Pessoas,
promover melhorias nos processos, prover a visão das competências,
pontos fortes e fracos e ajudar os Líderes e Gestores no
estabelecimento de estratégias de Gestão de Pessoas para alcançar os
objetivos contratados.

No Mundo em transformação e cada vez mais competitivo, levar em
conta o perfil comportamental dos pessoas e das equipes obtendo o
mapeamento comportamental da Organização é uma decisão para o
sucesso.

A Gestão Comportamental é fundamental para otimizar o capital
humano.

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EBOOK4

FERRAMENTA PARA MAPEAMENTO

MAPEAMENTO DAS CRENÇAS

  • Identificar quais crenças positivas que o levam a agir.
  • Encontrar o que aciona a crença positiva.
  • Entender porque o objetivo que deseja alcançar, lhe faz seguir, sempre.
  • Reforçar a crença positiva e levá-la para outras áreas, nas quais estão as crenças limitantes.
  • Reafirmar a crença sempre, como um hábito cotiadiano.
  • Identificar quais crenças limitantes o impedem de agir.
  • Encontrar a causa ou aciona a crença limitante.
  • Definir qual é o objetivo que deseja alcançar
  • Substituir a crença limitante por uma fortalecedora.
  • Condicionar a nova crença até que se torne um hábito cotidiano.

FERRAMENTA PARA NOVOS RESULTADOS

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL

O Plano de Desenvolvimento Individual – PDI, é uma ferramenta que AJUDA o
individuo e gestores à identificarem as competências que precisam ser
desenvolvidas, estrategicamente, para um melhor desempenho pessoal, da
equipe e da Organização.
Quando uma pessoa tem um plano de desenvolvimento de competências
técnicas, mas, principalmente, comportamentais, bem definido ela consegue
estabelecer o foco e caminhar com comprometimento e disciplina para uma
jornada de execução memorável para alcançar o resultado almejado.
No âmbito corporativo, é possível conciliar os desejos de crescimento individuais,
das equipes, tornando-os protagonistas de suas carreiras e aliados,
compromissados em contribuir para a competitividade organizacional.

PDI
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PLANO DE APRENDIZAGEM

PARA TODA A VIDA

  • Identificar quais crenças positivas que o levam a agir.
  • Encontrar o que aciona a crença positiva.
  • Entender porque o objetivo que deseja alcançar, lhe faz seguir, sempre.
  • Reforçar a crença positiva e levá-la para outras áreas, nas quais estão as crenças limitantes.
  • Reafirmar a crença sempre, como um hábito cotiadiano.
  • Identificar quais crenças limitantes o impedem de agir.
  • Encontrar a causa ou aciona a crença limitante.
  • Definir qual é o objetivo que deseja alcançar
  • Substituir a crença limitante por uma fortalecedora.
  • Condicionar a nova crença até que se torne um hábito cotidiano.
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