Objetivo
Entregar trilhas de Competências e Aprendizagens, por meio de metodologias e programas estruturados com foco no desenvolvimento da Liderança & Gestão, visando o aperfeiçoamento pessoal, profissional e corporativo e a eliminação dos gaps de entrega de valor. Colaborar com o desenvolvimento dos pilares da sustentabilidade: Pessoas, Planeta, Proventos ( People, Planet, Profit).
Preparar o líder & gestor para um cenário ágil, digital, humanizado para assumir seus papéis e responsabilidades atuais e estar em constante processo de desenvolvimento e aprendizagem para enfrentar os desafios e encontrar oportunidades em qualquer cenário.
Conteúdo
Fase 1 – Trabalhamos a compreensão da Organização e da sua liderança, aplicamos os assessments e realizamos um workshop de liderança e gestão já alinhado as temáticas da empresa.
Fase 2 –Realizamos as devolutivas individuais e estreitamos o relacionamento com os líderes. Fazemos o mapeamento dos cargos com a área e com Capital Humano e a comparação com os perfis dos líderes para entender os gaps e as necessidades que nortearão o programa de aprendizagem e desenvolvimento. Definimos com a Organização 12 temas de desenvolvimento e realizamos 12 workshops específicos, um a cada mês, como parte da estratégia de desenvolvimento da liderança.
Fase 3 – Nesta fase, entra o trabalho de consultoria estratégica e facilitadora de Capital Humano, onde vamos definir ou realinhar as competências da Organização e dos Lideres , vamos definir as inteligências da liderança e suas competências também, fazer o trabalho de avaliação ou reavaliação das competências, entender os desafios e oportunidades dos cargos de liderança, criar as trilha de aprendizagem e competências para serem desenvolvidas e avaliar os resultados, metas de desempenho e recompensar.
Tendo como base os princípios do “Pipeline da Liderança de Ram Charan, construímos um modelo, que contempla os diferentes níveis da liderança, que exigem competências, maturidade, prontidão diferentes.
1. Liderança de si mesmo;
2. Liderança de equipe
3. Liderança de áreas e equipes
4. Liderança Organizacional.
O Modelo de Liderança & Gestão leva em consideração:
1. Identificação, mapeamento do perfil das competências comum a todos e competências e competências específicas.
2. Avaliação dos gaps entre as competências apresentadas e as competências requerida
3. Plano de Desenvolvimento Individual para desenvolver as competências necessárias para atender o desafio do cargo ( programas de desenvolvimento, mentoria, coaching).
4. Monitorar e avaliar as métricas de auto desempenho e desempenho.
5. Planos de Reconhecimento e Recompensa atrelados com o propósito das pessoas.
6. Desenho das trilhas de aprendizagem, a jornada com roteiros flexíveis para a promoção do aperfeiçoamento pessoal, profissional e organizacional.Realizamo
Resultados
O planejamento estratégico da liderança apoia o desenvolvimento dos líderes que a Organização necessita para guiar as pessoas (capital humano) e gerir o ambiente, os recursos, os processos, os sistemas, as tecnologias, criando um cenário de negócios que ofereça oportunidades para alavancar o valor das pessoas e da empresa, de maneira perene e sustentável.
- Garantir a sustentabilidade ( People & Planet and Profit) demanda desenvolver líderes capazes de guiar as pessoas a investirem o seu capital humano no negócio.
Promover o crescimento humanizado e o valor da marca dependem da adaptabilidade empresarial realizada por líderes com mindset lean-ágil-digital-humanizado.
Líderes que aspiram, transpiram e inspiram são capazes de inspirar a si mesmo e as pessoas do Propósito à Visão.
Fortalecer a competitividade organizacional desenvolvendo as competências essenciais e das pessoas para a jornada do presente e trilhas do futuro.