Objetivo
Navegar num mundo frágil, ansioso, não- linear e incompreensível exige investimento em Capital Humano. As Organizações que se destacam no mercado e que fazem a transformação demandada são aquelas que aprenderam e continuam a aprender a melhor forma de atrair, treinar e desenvolver e engajar as suas pessoas, bem como, coordenam trabalhar uns com os outros do Propósito à Visão.
Apoiando estas Organizações a EAR Consultoria cria o design e proporciona programas treinamento (curto prazo, específico, focado no cargo) customizados para melhorar as competências, ou seja, os conhecimentos, habilidades, atitudes, valores e entorno, objetivando que o profissional tenha em curto prazo de tempo, um melhor desempenho.
Processos
Treinamento é o processo de curto prazo que visa melhorar a capacidade das pessoas de executar as tarefas do cargo através de técnicas e aquisição de novas habilidades, sendo assim, está direcionado para as questões de desenvolvimento do curto prazo. Com os processos de treinamento são melhoradas competências técnicas e reforçada habilidades.
O nosso processo de Treinamento para a sua Organização envolve:
- O Levantamento de Necessidades de Treinamento ( diagnóstico, elaboração de programas de treinamento, despertar da prontidão do treinando, implementação e execução , por meio de de metodologias apropriada.
- Realizamos a supervisão educacional e técnica, avaliação das reações e recomendações de desenvolvimento individual e equipes.
- Reflexões sobre a aprendizagem, a prática e a teoria.
- Material de apoio didático vivencial e prático aplicado ao cotidiano.
- Mensuração e ciclos de aprendizagem e melhorias.
Atuamos com treinamentos para:
- Integração de pessoas
- Treinamentos técnicos em Gestão do Capital Humano
- Treinamentos de Competências Comportamentais.
- Treinamentos para desenvolvimento de Equipes.
- Treinamentos de Liderança e Gestão.
- Treinamentos em Desenvolvimento Organizacional.
- Treinamentos de habilidades básicas, necessárias para otimizar o desempenho do profissional no cargo.
- Requalificação das competências
Benefícios
- Melhoria nas competências dos profissionais – hard e soft skills.
- Melhoria no desempenho.
- Aumento da qualidade e excelência na execução das tarefas.
- Aumento da produtividade.
- Redução dos erros nas execuções operacionais.
- Otimização nos processos e sistemas da Organização.
- Valorização das pessoas.
- Agilidade, inovação e sinergia nos processos e nas equipes.
- Motivação e engajamento do capital humano.
- Percepção do investimento da Organização em pessoas, como diferencial de marca empregadora.
- Minimização de gaps e atendimento do Plano de Desenvolvimento Individual.
- Contribuição para o plano de Carreira e Sucessão.
- Contribuição para a realização da estratégia da Organização.
Resultados
- O Capital Humano da Organização com competências otimizadas para construção do sucesso Organizacional.
- Equipes preparadas para enfrentar os desafios do cenário e criar oportunidades.
- Reforçar a formação específica de curto prazo para fortalecer o presente da Organização.
- Fortalecimento de um pilar da Educação Corporativa.
- Maior qualidade dos produtos e serviços, impactando a entrega de valor para o cliente.
- Fortalecimento da marca empregadora.