Objetivo
O capital humano é o diferencial competitivo das Organizações e precisam de ferramentas que conectem ao Reconhecimento e Recompensa.
Ter um programa que reconheça e recompense a força de trabalho tem um impacto significativo nas principais métricas de negócios, como engajamento, produtividade, proatividade, colaboração e retenção.
Criar um programa de reconhecimento e recompensa pode ser realizado por todas as organizações, mas é uma jornada que requer pesquisa, conhecimento, o planejamento e os recursos certos para traduzir o que realmente impacta a mente e o coração.
O programa vai possibilitar o reconhecimento e a recompensa equitativa e reforçar os comportamentos desejados, bem como, motivar e fazer com que as pessoas se sintam valorizadas e pertencentes, estimulando a cultura de valorização.
Processos
- Estabelecer a estrutura operacional do Programa.
- Estabelecer as diretrizes e escopo do Programa.
- Fazer a pesquisa interna e externa sobre o tema Reconhecimento e Recompensa.
- Estabelecer os critérios, os itens, os objetivos e as metas do programa.
- Sensibilização para educação e conscientização do Programa de Reconhecimento e Recompensa.
- Implementação do Programa.
- Avaliação dos indicadores do programa, alinhados aos indicadores de resultados e de Recursos Humanos.
- Avaliação do Programa.
- Melhorias da implementação.
- Retroalimentação.
- Percepção na pesquisa de Clima Organizacional.
Benefícios
Atender a necessidade de reconhecimento e recompensa do ser humano.
Deixar claro a existência de uma política de valorização do capital humano.
Pessoas reconhecidas, são mais felizes e felicidade interna bruta, mede o sucesso de uma Organização.
Aumento da confiança e poder de inspiração dos líderes, uma vez que, os líderes que reconhecem são reconhecidos pelos seus liderados.
Uma proposta de valor atrativa, para que ingressa na Organização, bem como, um fator de retenção para quem está dentro da Organização.
Resultados
- Ter um programa de Reconhecimento e Recompensas integrado à cultura organizacional, fortalece a cultura de valorização, engajamento e integração do capital humano.
- Proporcionar melhorias na capacidade de atração e retenção da Organização.
- Maior produtividade, pessoas que se sentem valorizadas, pertencentes tem energia extra para aumentar sua própria motivação e se tornam mais produtivas.
- Identificar, mapear e reconhecer e recompensar favorece a retenção dos colaboradores, uma vez que sua contribuição e impacto para o sucesso dos objetivos são reconhecidos e recompensados, fortalecendo o seu moral
- Programas de Reconhecimento e Recompensa favorecem a apreciação da marca empregadora.