O desenvolvimento corporativo para a Liderança & Gestão é um processo de formação, treinamento e desenvolvimento dos líderes por meio de um sistema baseado em trilhas de competências e aprendizagens com atividades que facilitam a jornada de um líder, nos vários níveis da sua liderança, que contém diferentes desafios e complexidades. Ele atua exatamente onde vários estudiosos e especialistas de liderança & gestão trabalham e aperfeiçoam suas teorias e metodologias para que tenhamos líderes & gestores que aspirem, transpirem, inspirem e realizem a sustentabilidade Organizacional, investindo no capital mais importante de uma organização: o capital humano.
Neste programa o objetivo é construir uma jornada para líderes humanizada porém com a Visão na Era Digital e Ágil, centrada em pessoas. Ele poderá ser adaptado para as necessidades da sua organização e níveis de liderança contribuindo e impactando uma Escola de Liderança & Gestão corporativa complementado pelo Programa de Desenvolvimento Estratégico da Liderança & Gestão.
Disgnóstico Organizacional
Contextualização sobre o Desenvolvimento de Líderes
Desenho do Perfil das Competências
Mapamento das Competências
Análise dos gaps de Competências
Criação do Plano de Aprendizagem e Desenvolvimento Individual de Líderes
Mapeamento dos Desafios e Projetos
Criar Matriz de Desenvolvimento de Líderes
Criar a Trilha de Conhecimento e Competência
O que é liderança e gestão?
Quais as competências do líder e do gestor?
Líderes se conhecem e se lideram
Líderes tem Visão Estratégica e Visão Operacional
Líderes que aspiram, transpiram, inspiram e realizam
Os 6 As do Autoconhecimento
Competência, Inteligência e Agilidade Emocional, decidem o jogo hoje.
Alinhamento do Propósito `Visão, os valores que direcionam a minha vida.
Competências pessoais e estilos de liderança.
Adaptabilidade, flexibilidade, criatividade e inovação , enxergando oportunidades e superando desafios
Conhecendo o que me sabota
Crenças que me limitam e me possibilitam
Desenvolvendo o meu Capital Emocional
A Liderança que faz a ponte entre a Visão e a Implementação
Visão Holística e Comunicação Sistêmica
Perguntas poderosas e inspiradoras
Empoderando o capital humano
Estratégias para gerar mudanças e provocar as transformações
Desenvolvendo os pontos de poder
A arte do feedback e feedforward
Catalisar mudanças para grandes transformações: Visão Arrebatadora
Legado: desenvolvendo novos líderes e aprendendo sempre
Sucesso: Foco no Cliente Interno e Externo
Encaixando as peças: sistemas, processos e pessoas alinhados
Relações Poderosas: Poder Compartilhado e empatia e escuta ativa
Estratégias para liderar como um Lider HDA – High Flyer
Liderança Vivencial –
Planejamento.. Estratégico, Objetivos e Resultados
Pessoas, Planeta e Governança – pilares da sustentabilidade
Usando a sabedoria interior: intuição, percepção, sabedoria
Projeto Voando Alto e Exponencial: entender, conhecer, semear, criar e inovar, desenvolver, agir, experimentar, implementar, melhorar e cultivar
Construir para resultados: Desenvolvendo Pessoas com consciência organizacional e do ecossistema – Sabedoria Interior, Empreendedorismo, Futurista, Inovadora, Tecnológica e Humanitária.
Construindo o seu Código de Liderança
Desenvolvendo seu ponto de vista sobre Liderança e traçando o plano de Voo.
Liderança Transformadora, Positiva, Servidora e Exponencial.
Sonhar, Planejar e Criticar, Aprender, Desaprender e Aprender todos dias, a Estratégia para liderar o futuro.
Criar uma escola corporativa, ampliando as competências e o
repertório de aprendizagem e desenvolvimento de Líderes &Gestores
Mapeamento da liderança, perfil comportamental dos líderes e times, desenvolvimento das mega competências da liderança – autoconsciência e autoexpressão, competência, inteligência e agilidade emocional, desenvolvimento do mindset ágil, visão holística e sistêmica dos pilares E.M.C, Emocional, Mental e Físico aplicado ao Capital Humano e a Organização visando sua expansão e sustentabilidade.
Quanto mais o líder se conhece e reconhece a sua contribuição e impacto nas pessoas, no ambiente, nos negócios, na governança corporativa, mais inspirador e realizador, ele se torna e ajuda o desenvolvimento da singularidade, da colaboração e engajamento e forma times com competências multidisciplinares, alinhados do propósito à visão.
O planejamento estratégico da Liderança & Gestão apoia o desenvolvimento dos líderes que a Organização necessita para guiar as pessoas (capital humano – capital do conhecimento e capital emocional) e gerir o ambiente, os recursos, os processos, os sistemas, as tecnologias, criando um cenário de negócios que ofereça oportunidades para alavancar o valor das pessoas e da empresa, de maneira perene e sustentável.
Para aumentar o impacto incluímos no Planejamento Estratégico da Liderança & Gestão, uma série de workshops, palestras, com temas sobre comportamento Organizacional, comportamento humano, liderança & gestão, cultura e clima organizacional, cenários de mundo, soft e hard skills, capital emocional, entre outros.
O planejamento estratégico da Liderança & Gestão visa o desenvolvimento dos líderes que a Organização necessita para guiar as pessoas (capital humano) e gerir o ambiente, os recursos, os processos, os sistemas criando um ambiente de negócios que ofereça oportunidades para alavancar o valor das pessoas e da empresa, de maneira a manter a sustentabilidade. ( People, Planet & Profit).
Para desenvolver líderes que aspiram, transpiram, inspiram e realizam, dos problemas e necessidades às soluções, uma Organização precisa de de um programa estruturado de formação e desenvolvimento dos diferentes níveis da liderança com trilhas de competências, inteligência, agilidade e aprendizagem aplicáveis no cotidiano, ao mesmo tempo que semeia a jornada para o futuro.
Pilares E.M.F
Emocional ( relacionamentos e comunicação), Mental ( Propósito, Visão, Planejamento, Competências, Inteligências, Mindset) e Físico ( Realizações, visão sistêmica da execução, resultados)
RESULTADOS:
- PLANEJAMENTO DO CAPITAL HUMANO: Promover o Planejamento estratégico da liderança para garantir que tenha os líderes certos para liderar pessoas e gerenciar os negócios. Líderes que desenvolvam novos líderes e novos negócios.
- FORMAR E DESENVOLVER CONTINUAMENTE: Formar os níveis da liderança com as competências requeridas para os desafios enfrentados e desenvolver líderes internamente que estejam alinhados com o propósito e a visão da Organização, contribuindo para o processo de autoconsciência e autoexpressão da liderança, que impacta no engajamento e produtividade e aperfeiçoamento de lidar consigo mesmo, com os times e stakeholders e com ambientes em constante reconfiguração.
- PESSOAS CERTAS E EQUIPES MULTIDISCIPLINARES: Melhorar o resultado da Organização como um todo, exige o aperfeiçoamento do Capital Humano. O papel e a responsabilidade do líder é fundamental para ter as pessoas certas e desenvolver estas pessoas para que trabalhem juntas em colaboração e de forma engajada para alcançar os objetivos.
- MARCA EMPREGADORA E EXPERIÊNCIA DO EMPREGADO: Formar líderes que trabalhem com o propósito de criar uma vivência com significado para o capital humano que tocam, contribuindo e impactando para a Organização ser um lugar atraente para se trabalhar. Que investe no Capital Humano, tendo um programa dedicado ao desenvolvimento de líderes.
- EXECUÇÃO PARA RESULTADOS: Alavancar a execução estratégica, transformando objetivos e metas
em planos de ações que inspirem pessoas a agirem. - ADAPTABILIDADE E FLEXIBILIDADE: Maior adaptabilidade nas mudanças e transformações rápidas, uma vez que os líderes estão preparados para navegarem em vários cenários volátil, incerto, complexo, ambíguo, frágil, ansioso, não-linear e incompreensível e o qye vier.
- Diagnóstico
- Mapeamento do Perfil Comportamental dos Líderes
- Devolutiva
- Workshop de sensibilização e harmonização da Liderança
- Planejamento e estruturação do programa
- Devolutivas Individuais para os líderes e elaboração do Plano de Desenvolvimento Individual
- Devolutivas em Grupo por meio de workshops, palestras, com temáticas customizadas aos problemas e necessidades prioritárias da Organização sobre: Liderança, Gestão, Desenvolvimento e Comportamento Organizacional e Humano, Competências, Inteligências, Visão Holística e Sistêmica, Mundo, Organização, Transformação da Força e do Ambiente de Trabalho, negócios, entre outros.
- Mapeamento e Revisão dos Cargos de Liderança
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PLANEJAMENTO DO CAPITAL HUMANO
A IMPORTÂNCIA DO DAIGNÓSTICO ORGANIZACIONAL E DE CAPITAL HUMANO PARA MODELOS DE NEGÓCIOS DE SUCESSO
DESENVOLVENDO A CULTURA ORGANIZACIONAL
TRABALHANDO A ESTRATÉGIA DE RELACIONAMENTO E COMUNICAÇÃO CORPORATIVA COM A METODOLOGIA DISC
DESENVOLVENDO O CAPITAL DO CONHECIMENTO E EMOCIONALCONTINUAMENTE INTRODUZINDO AS METOLOGIAS ÁGEIS
ENTENDENDO PROCESSOS, PESSOAS E RESULTADOS
ENTENDENDO PROJETOS, PESSOAS E RESULTADOS
O planejamento estratégico da Liderança & Gestão visa o desenvolvimento dos líderes que a Organização necessita para guiar as pessoas (capital humano) e gerir o ambiente, os recursos, os processos, os sistemas criando um ambiente de negócios que ofereça oportunidades para alavancar o valor das pessoas e da empresa, de maneira a manter a sustentabilidade. ( People, Planet & Profit).
Para desenvolver líderes que aspiram, transpiram, inspiram e realizam, dos problemas e necessidades às soluções, uma Organização precisa de de um programa estruturado de formação e desenvolvimento dos diferentes níveis da liderança com trilhas de competências, inteligência, agilidade e aprendizagem aplicáveis no cotidiano, ao mesmo tempo que semeia a jornada para o futuro.
Pilares E.M.F
Emocional ( relacionamentos e comunicação), Mental ( Propósito, Visão, Planejamento, Competências, Inteligências, Mindset) e Físico ( Realizações, visão sistêmica da execução, resultados)
RESULTADOS:
- PLANEJAMENTO DO CAPITAL HUMANO: Promover o Planejamento estratégico da liderança para garantir que tenha os líderes certos para liderar pessoas e gerenciar os negócios. Líderes que desenvolvam novos líderes e novos negócios.
- FORMAR E DESENVOLVER CONTINUAMENTE: Formar os níveis da liderança com as competências requeridas para os desafios enfrentados e desenvolver líderes internamente que estejam alinhados com o propósito e a visão da Organização, contribuindo para o processo de autoconsciência e autoexpressão da liderança, que impacta no engajamento e produtividade e aperfeiçoamento de lidar consigo mesmo, com os times e stakeholders e com ambientes em constante reconfiguração.
- PESSOAS CERTAS E EQUIPES MULTIDISCIPLINARES: Melhorar o resultado da Organização como um todo, exige o aperfeiçoamento do Capital Humano. O papel e a responsabilidade do líder é fundamental para ter as pessoas certas e desenvolver estas pessoas para que trabalhem juntas em colaboração e de forma engajada para alcançar os objetivos.
- MARCA EMPREGADORA E EXPERIÊNCIA DO EMPREGADO: Formar líderes que trabalhem com o propósito de criar uma vivência com significado para o capital humano que tocam, contribuindo e impactando para a Organização ser um lugar atraente para se trabalhar. Que investe no Capital Humano, tendo um programa dedicado ao desenvolvimento de líderes.
- EXECUÇÃO PARA RESULTADOS: Alavancar a execução estratégica, transformando objetivos e metas
em planos de ações que inspirem pessoas a agirem. - ADAPTABILIDADE E FLEXIBILIDADE: Maior adaptabilidade nas mudanças e transformações rápidas, uma vez que os líderes estão preparados para navegarem em vários cenários volátil, incerto, complexo, ambíguo, frágil, ansioso, não-linear e incompreensível e o qye vier.
- Diagnóstico
- Mapeamento do Perfil Comportamental dos Líderes
- Devolutiva
- Workshop de sensibilização e harmonização da Liderança
- Devolutivas Individuais para os líderes e elaboração do Plano de Desenvolvimento Individual
- Devolutivas em Grupo por meio de workshops, palestras, com temáticas customizadas aos problemas e necessidades prioritárias da Organização sobre: Liderança, Gestão, Desenvolvimento e Comportamento Organizacional e Humano, Competências, Inteligências, Visão Holística e Sistêmica, Mundo, Organização, Transformação da Força e do Ambiente de Trabalho, negócios, entre outros.
- Mapeamento e Revisão dos Cargos de Liderança.
- Planejamento e estruturação do programa
- Desenvolvimento ou revisão do Propósito e Ideologia Central.
- Desenvolvimento ou revisão das Competências de Liderança & Gestão.
- Desenvolvimento ou revisão das Inteligências de Liderança & Gestão.
- Desenho do Programa Estratégico de Desenvolvimento de Liderança & Gestão:
- Modelo de Desenvolvimento de Competências e Desempenho
- Competências Gerais da Organização
- Competências por nível de liderança
- Matriz de Desenvolvimento de Líderes & Gestores Humanizados, Digitais e Ágeis – Estruturação dos Programas e Competências
- Desenvolvimento das trilhas de aprendizagem
- Comunicação e implementação do Programa
- Facilitação e acompanhamento da implementação
- Criação e estruturação de programas de desenvolvimento: Mentoria e Coaching para Liderança
- Mensuração dos resultados
- Retroalimentação do programa de acordo com as demandas do Planejamento Estratégico da Organização e de Capital Humano.