Objetivo

Fortalecer a importância da Gestão Estratégica de Recursos Humanos para que as Organizações tenham as competências de Capital Humano que precisamhoje e as competências, que precisam desenvolver para estarem presentes no Futuro. Antecipar e prever o movimento do Capital Humano dentro e fora da Organização.

Ajudar o processo de ter pessoas  talentosas, competentes e engajadas com o Planejamento e a Estratégia Organizacional.    

Conteúdo

  • Compreendendo Planejamento e Estratégia Organizacional.
  • Conexão entre a Estratégia Organizacional e a Estratégia de RH.
  • O impacto do Mundo Globalizado para RH.
  • O impacto do ambiente Organizacional na Estratégia de RH.
  • Como integrar o Planejamento de RH com o Planejamento Estratégico Organizacional.
  • Ambiente Externo e RH.
  • Ambiente Interno: Competências, Composição e Cultura.
  • Previsão de Capital Humano.
  • Planejamento da Sucessão.
  • Prontidão de Capital Humano.
  • Estratégias Organizacionais, Estratégias de Negócios, Estratégias de Diferenciação, Estratégias Funcionais e RH.
  • Papel de RH na implementação da Estratégia.
  • Mensuração do alinhamento estratégico através das pessoas.
  • Ferramentas, sensibilização aplicadas ao desenvolvimento .

Vantagens

  • Desenvolver o conhecimento do Planejamento Estratégico e da  Estratégia Organizacional e seu impacto no Capital Humano.
  • Despertar a atenção para a importância do Capital Humano para ter uma Organização competitiva através  de um Planejamento e  Estratégia de RH.
  • Mostrar como a decisões de Capital Humano afetam diretamente os resultados da Organização.
  • Tomada de decisões estratégicas de RH para o sucesso Organizacional.
  • Diminuir o risco na Gestão de Capital Humano.
  • Facilitar os processos usando ferramentas, processos e metodologias que provocam transformação comportamental e conduzem a mudança de comportamento com relação ao Capital Humano.
  • Mapeamento do capital humano.

EAR Consultoria

Conheça mais detalhes das nossas soluções de Desenvolvimento Organizacional e Humano e as condições para contratação





0