CONHEÇA
Liderança e Assessment

Promover o autoconhecimento e conhecimento de perfis como ferramenta de gestão e sucesso de Pessoas e Equipes.
• História das Teorias Comportamentais
• Perfil Comportamental
• Bases Conceituais
• Aprendendo com cada perfil
• Aplicando o feedback de acordo com o perfil
• Perfil Comportamental e Liderança
• Perfil Comportamental e Equipes
• Exercícios com os Perfis Comportamentais
CONHEÇA
Liderança & Gestão de Pessoas

Capacitar líderes nas ferramentas de gestão de pessoas voltada para atração, retenção, engajamento e desenvolvimento.
• Gestor e Líder
• O Papel do Gestor e do Líder
• Seleção por Competências
• Gestão por Competências
• Desempenho e Performance
• Feedback e Feedforward
• Coaching e Líder Coach
• Engajamento, Reconhecimento e Recompensa
• Desligamento
CONHEÇA
Leader Coach

Introduzir o líder na metodologia de liderança através do Coaching.
• Conceitos e Fundamentos do Coaching
• O que é um Leader Coach?
• Processos de Coaching e Liderança
• Competências do Leader Coach
• Estilos de Liderança & Coaching
• Usando o feedback e feedforward com Coaching
• Cultura de Coaching na Organização
• Coaching e o Líder do Século XXI
CONHEÇA
Liderança Transformadora

Capacitar o líder para conhecer a seus liderados e estimular a alta performance da sua equipe por meio da influência, da inspiração, do exemplo e da motivação; promovendo uma liderança mais humanizada, eficiente e direcionada a resultados.
• Definição de Líder;
• Uma liderança eficaz;
• O líder e suas atribuições;
• O Líder do Passado, do Presente e do Futuro
• Líder Transformancional, Servidor, Positivo , Coach
• Sendo um Líder Transformacional
• Competências do Líder do Século XXI
• Competências Emocionais
• Dinâmica da Investigação Apreciativa
• Liderança Positiva – Pontos Fortes
• Construindo a Organização Positiva
• Construindo a Organização Transformadora
• Modelo de Gestão Transformadora
Formando empreendedores Para sonhar, planejar e construir
Trabalhar o Autoconhecimento, a Comunicação, o Planejamento Estratégico que propicia a tomada de decisão sobre um Negócio ou Produto.

Conteúdo Programático
- Autoconhecimento.
- Comunicação ( mitigar os riscos, acelerar a curva de aprendizagem, maximizar resultado, aportar informações relevantes e bechmarking, elevar a confiança no projeto ou produto.
- Diagnóstico Organizacional – Análise do negócio, processos e performance financeira
- Modelo de Negócio, Ajustes, Sugestões e Definições.
- Finanças e Tributos ( fornecedores, parceiros e tributos.
- Modelagem Financeira do Negócio
- Modelagem Tributária do Negócio
- Definição da Estrutura Interna ( Design Organizacional, Papéis e Responsabilidades, Perfil de cada cargo, Competências de cada cargo, pesquisa salarial, proposta de Remuneração Fixa e Variável
- Programação do crescimento sustentável
- Modelagem de processos e interação das áreas e tarefas.
- Instrução para elaboração dos manuais de políticas, processos e procedimentos. (*)
- Definição do papel e perfil dos parceiros.
- Processo de Implantação, Operação e liderança e gestão de unidades.
- Treinamentos para apoiar o cotidiano organizacional e para parceiros chave.
- Definição de como conseguir e armazenar as competências para o desenvolvimento.
- Definição dos Programas de Capacitação;
- Identidade de Comunicação Interna e Externa
- Definição dos processos Comerciais – Pré e Pós Vendas, Vendas, Expansão.
- Definição dos processos Operacionais e Financeiros;
- Tecnologia – energia entre processos e sistemas
- Implantação do Ciclo do PDCA – Planejar, Fazer, Checar e Agir – Metas, definir as estratégias para atingir as metas, treinar os liderados, executar a tarefa, verificar os resultados da tarefa executada, agir para correção e implementar.
CPF e CNPJ, Mindset de Sucesso
Foco no Planejamento Negócio para que o empreendedor e empresário trabalhe com a sua empresa e não para sua empresa, construindo uma empresa que vá além do presente e caminhe para o futuro.

Conteúdo Programático
- Empresas de Alta Performance e que estão em nossos corações – como elas são e focam o cliente?
- Trabalhe com a sua empresa e não na sua empresa.
- Autoconhecimento, Autodesenvolvimento e Autoliderança – você e sua empresa no topo.
- Competência do Século XXI e do Empreendedor de Sucesso – Aonde você está?
- Responda as perguntas para saber se você e sua empresa estão navegando no Mundo em Reconfiguração.
- Avalie sua grande ideia, seu produto ou serviços.
- Entendendo Papéis e Perfis , Limites , Conhecimento, Clareza Financeira, Experiência
- Criando o Modelo de Negócio.
- Criando a Proposta de Valor.
Ações para o Planejamento Estratégico
- Mindset
- Educação
- Pessoas
- Finanças
- Marketing e Vendas
- Liderança
CONHEÇA
Liderança Estratégica, Empreendedora e Antifrágil
- OBJETIVO
- MÓDULO 1 - AUTOCONHECIMENTO
- MÓDULO 2 - DESENVOLVENDO AS COMPETÊNCIAS E INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
Capacitar a lideres, gestores, empreendedores, empresários e profissionais para atuar de modo estratégico, antifrágil e empreendedor no cenário V. I.C.A – Volátil , Incerto, Complexo e Ambíguo , que caracteriza o mundo da Quarta Revolução Industrial., aplicando a Metodologia Lúdica de Aprendizagem Acelerativa.
PROCESSO MENTAL - DIREÇÃO
PROCESSO EMOCIONAL - SENTMENTO
PROCESSO FÍSICO - AUTOCONHECIMENTO
O AUTOCONHECIMENTO E A ESSÊNCIA DO SER
A IMPORTÂNCIA DO AUTOCONHECIMENTO
OS TRÊS NÍVEIS DO AUTOCONHECIMENTO
QUESTÕES DE DRUCKER
DIAGRAMA DO DESTINO - IKIGAI
CANVAS DOS SETÊNIOS - O FILME DA VIDA
RODA DA VIDA
O AUTOCONHECIMENTO TEM PORQUES
EXPANSÃO DO VOCABULÁRIO ATRAVÉS DAS EMOÇÕES
GESTÃO DO TEMPOEMPATIA
CRENÇAS LIMITANTES E CRENÇAS POSITIVAS
SWOT PESSOAL
AUTO SABOTAGEM & SABOTADORES
PILOTANDO A PRÓPRIA VIDA
GESTÃO DE ÁREAS E PAPÉIS NA VIDA
BALANCED SCORE CARD PESSOAL
AUTOESTIMA
O IMPACTO DAS REAÇÕES
GESTÃO DE CONFLITOS
O EGO E A VIDA
COMUNICAÇÃO
FEEDBACK & FEEDFARWORD
CONHECENDO O CÉREBRO TRINO
SISTEMAS REPRESENTACIONAIS
EU E NÓS
- MÓDULO 3 – CRIANDO O MODELO ESTRATÉGICO PESSOAL
- MÓDULO 4 – EMPREENDEDORISMO
- MÓDULO 5 – EMPREENDEDORISMO
OBJETIVOS E METAS PARA CRIAR A PONTE ENTRE O SONHO E O SUCESSO
EMPODERAMENTO SISTÊMICO
FELICIDADE INTERNA BRUTA - BUTÃO
PSICOLOGIA POSITIVA – YALE E HARVAD
CRIANDO O MODELO DE PLANEJAMENTO PESSOALQUANDO TIRAR AS IDEIAS DA CABEÇA E AS COLOCAR EM PRÁTICA
COMPETÊNCIAS QUE MUDAM O JOGO
COMPETÊNCIAS DA NOVA ERA
OS TIPOS DE EMPREENDEDORES – Inovador, Imitador, Prudente e Conservador.
EMPREENDEDOR EMPRESÁRIO EMPREENDEDOR EMPRESÁRIO ou vice-versa
CONHEÇA AS CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR
PERFIL DO EMPREENDEDOR DE SUCESSO
SOCIEDADE PARA SOMAR COMPETÊNCIAS
COMO ANALISAR OU REDEFINIR O SEU MODELO DE NEGÓCIO
A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO PARA O SUCESSO DO NEGÓCIOCONTROLE E PLANEJAMENTO FINANCEIRO ANDAM DE MÃOS DADAS NA CONSTRUÇÃO DE FUTURO
EMPREENDEDORISMO
CLASSIFICAÇÃO DOS TIPOS DE EMPREENDEDORISMO, SEGUNDO O FORMATO E FOCO
QUAL O SEU MODELO DE NEGÓCIO
QUAL A PROPOSTA DE VALOR DO SEU NEGÓCIO
QUAL O PERFIL DO SEU NEGÓCIO
NADA MELHOR PARA CLAREAR QUE UMA ANÁLISE SWOT
MODELO SWOT
QUAIS EXPERIÊNCIAS O SEU NEGÓCIO QUER PROPORCIONAR AOS CLIENTES?
QUE PRDUTOS VAI OFERECER?
COMO IRÁ FORNECER O PRODUTO?
QUEM É O SEU CLIENTE?
SABER ONDE ESTÁ SEU CLIENTE E ONDE ELE SE ENCONTRA, É ESSENCIAL PARA A CRIAÇÃO DA MARCA
QUAIS OS PASSOS DA COMUNICAÇÃOPARA ATRAIR, RELACIONAR E FIDELIZAR O CLIENTE
COMO ESCOLHER O MELHOR LUGAR PARA A SUA EMPRESA
COMO SELECIONAR A MELHOR EQUIPE PARA TRABALHAR
COMO PLANEJAR A GESTÃO DAS INFORMAÇÕES COTIDIANAS
QUAL É O CUSTO E O LUCRO DO SEU EMPREENDIMENTO
OS CUSTOS E AS DESPESAS PODEM SER FIXOS OU VARIAVEISUMA VISÃO INICIAL
LIDERANÇA E GESTÃO SÃO A MESMA COISA?
LIDERANÇA & TEORIAS DE LIDERANÇA
LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL
LIDERANÇA EXPONENCIAL
LIDERANÇA ANTIFRÁGIL
ESCREVENDO A SUA TEORIA SOBRE LIDERANÇA
MANIFESTO PESSOAL DE LIDERANÇA
MODELO DE LIDERANÇA PESSOAL
APRENDENDO COM O CÓDIGO DA LIDERANÇA DE DAVID ULRICH
AUTOCONHECIMENTO & LIDERANÇA
DESENVOLVENDO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL
AUTOLIDERANÇA, O FATOR-CHAVE DE DESENVOLVIMENTO DO LÍDE
LIDERANÇA E INTELIGÊNCIA EMOCIONALCOMPETÊNCIAS EMOCIONAIS NA LIDERANÇA
O DESAFIO DA LIDERANÇA – FORMANDO A LIDERANÇA DO AMANHÃ
VIDA SISTÊMICA – PESSOAL E PROFISSIONAL
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
COMPETÊNCIAS DOS LÍDERES E PROFISSIONAIS DO SÉCULO XXI
ORGANIZAÇÕES
LIDERANDO PESSOAS E RESULTADOS
Base do Planejamento Estratégico
Modelo de Gestão OrganizacionaL
Liderança e Gestão de Pessoa
Liderança e Cultura Organizacional
Gestão de conflitos.
Gestão do Tempo
Comunicação e feedback e feedforward
Equipes de Alta PerformanceCOACHING
O que é Coaching
Coaching um parceiro da Liderança
Leader Coach e Gestor Coach
Q que é Mentoria?
A importância da Mentoria nas Diferenças de Gerações
FERRAMENTAS PRÁTICAS E VIVENCIAL