CONHEÇA

Liderança e Assessment

  • Promover o autoconhecimento e conhecimento de perfis como ferramenta de gestão e sucesso de Pessoas e  Equipes.

  • • História  das Teorias Comportamentais

    • Perfil  Comportamental

    • Bases Conceituais

    • Aprendendo com cada perfil

    • Aplicando o feedback de acordo com o perfil

    • Perfil Comportamental e Liderança

    • Perfil Comportamental  e Equipes

    • Exercícios com os Perfis Comportamentais

     

CONHEÇA

Liderança & Gestão de Pessoas

  • Capacitar líderes nas ferramentas de gestão de pessoas voltada para atração,  retenção,  engajamento e  desenvolvimento.

  • • Gestor e Líder

    • O  Papel do Gestor e do Líder

    • Seleção por Competências

    • Gestão por Competências

    • Desempenho e Performance

    • Feedback e Feedforward

    • Coaching  e Líder Coach

    • Engajamento, Reconhecimento e Recompensa

    • Desligamento

CONHEÇA

Leader Coach

  • Introduzir o  líder na metodologia de liderança através do Coaching.

  • • Conceitos e Fundamentos do Coaching

    • O que é um Leader Coach?

    • Processos de Coaching e Liderança

    • Competências do Leader Coach

    • Estilos de Liderança & Coaching

    • Usando o feedback e feedforward com Coaching

    • Cultura de Coaching na Organização

    • Coaching e o Líder do Século XXI

CONHEÇA

Liderança Transformadora

  • Capacitar o líder para conhecer a seus liderados  e  estimular a alta performance da sua equipe por meio da influência, da inspiração, do exemplo e da motivação; promovendo uma liderança mais humanizada, eficiente e direcionada a resultados.

  • • Definição de Líder;

    • Uma liderança eficaz;

    • O líder e suas atribuições;

    • O Líder do Passado, do Presente e do Futuro

    • Líder Transformancional, Servidor, Positivo , Coach

    • Sendo um Líder Transformacional

    • Competências do Líder do Século XXI

    • Competências Emocionais

    • Dinâmica da Investigação Apreciativa

    • Liderança  Positiva – Pontos Fortes

    • Construindo a Organização Positiva

    • Construindo a Organização Transformadora

    • Modelo de Gestão Transformadora

Formando empreendedores Para sonhar, planejar e construir

Trabalhar  o Autoconhecimento, a  Comunicação, o Planejamento Estratégico que propicia a tomada de decisão sobre um Negócio ou Produto.

Conteúdo Programático

  • Autoconhecimento.
  • Comunicação ( mitigar os riscos, acelerar a curva de aprendizagem, maximizar resultado,  aportar informações relevantes e bechmarking, elevar a confiança no projeto ou produto.
  • Diagnóstico Organizacional – Análise do negócio, processos e performance financeira
  • Modelo de Negócio, Ajustes, Sugestões e Definições.
  • Finanças e Tributos ( fornecedores, parceiros e tributos.
  • Modelagem Financeira do Negócio
  • Modelagem Tributária do Negócio
  • Definição da Estrutura Interna ( Design Organizacional, Papéis e Responsabilidades, Perfil de cada cargo, Competências de cada cargo,  pesquisa salarial, proposta de Remuneração Fixa e Variável
  • Programação do crescimento sustentável
  • Modelagem de processos e interação das áreas e tarefas.
  • Instrução para elaboração dos manuais de políticas, processos e procedimentos. (*)
  • Definição do papel e perfil dos parceiros.
  • Processo de Implantação, Operação e  liderança e gestão de unidades.
  • Treinamentos para apoiar o cotidiano organizacional e para parceiros chave.
  • Definição de como conseguir e armazenar as competências para o desenvolvimento.
  • Definição dos Programas de Capacitação;
  • Identidade de Comunicação Interna e Externa
  • Definição dos processos Comerciais – Pré e Pós Vendas, Vendas, Expansão.
  • Definição dos processos Operacionais e Financeiros;
  • Tecnologia – energia entre processos e sistemas
  • Implantação do Ciclo do PDCA – Planejar, Fazer, Checar e  Agir – Metas,  definir as estratégias para  atingir as metas, treinar os liderados,  executar a tarefa, verificar os resultados da tarefa executada, agir para correção e implementar.

CPF e CNPJ, Mindset de Sucesso

Foco  no Planejamento Negócio para que o empreendedor e empresário trabalhe com a sua empresa e não para sua empresa, construindo uma empresa que vá além do presente e caminhe para o futuro.

Conteúdo Programático

  • Empresas de Alta Performance e que estão em nossos corações –  como elas são e focam o cliente?
  • Trabalhe  com a sua empresa e não na sua empresa.
  • Autoconhecimento, Autodesenvolvimento e Autoliderança – você e sua empresa no topo.
  • Competência do Século XXI e do Empreendedor de Sucesso – Aonde você está?
  • Responda as perguntas para saber se você  e sua empresa estão navegando no Mundo em Reconfiguração.
  • Avalie sua grande ideia, seu produto ou serviços.
  • Entendendo Papéis e Perfis , Limites , Conhecimento, Clareza Financeira, Experiência
  • Criando o Modelo de Negócio.
  • Criando a Proposta de Valor.

Ações para o Planejamento Estratégico

  • Mindset
  • Educação
  • Pessoas
  • Finanças
  • Marketing e Vendas
  • Liderança

CONHEÇA

Liderança Estratégica, Empreendedora e Antifrágil

  • Capacitar a lideres,  gestores,  empreendedores, empresários e profissionais para atuar de modo estratégico, antifrágil e empreendedor no cenário V. I.C.A – Volátil , Incerto, Complexo e Ambíguo , que caracteriza  o mundo da Quarta Revolução Industrial., aplicando a Metodologia  Lúdica de Aprendizagem Acelerativa.

  • PROCESSO MENTAL - DIREÇÃO
    PROCESSO EMOCIONAL - SENTMENTO
    PROCESSO FÍSICO - AUTOCONHECIMENTO
    O AUTOCONHECIMENTO E A ESSÊNCIA DO SER
    A IMPORTÂNCIA DO AUTOCONHECIMENTO
    OS TRÊS NÍVEIS DO AUTOCONHECIMENTO
    QUESTÕES DE DRUCKER
    DIAGRAMA DO DESTINO - IKIGAI
    CANVAS DOS SETÊNIOS - O FILME DA VIDA
    RODA DA VIDA
    O AUTOCONHECIMENTO TEM PORQUES
    EXPANSÃO DO VOCABULÁRIO ATRAVÉS DAS EMOÇÕES
    GESTÃO DO TEMPO

  • EMPATIA
    CRENÇAS LIMITANTES E CRENÇAS POSITIVAS
    SWOT PESSOAL
    AUTO SABOTAGEM & SABOTADORES
    PILOTANDO A PRÓPRIA VIDA
    GESTÃO DE ÁREAS E PAPÉIS NA VIDA
    BALANCED SCORE CARD PESSOAL
    AUTOESTIMA
    O IMPACTO DAS REAÇÕES
    GESTÃO DE CONFLITOS
    O EGO E A VIDA
    COMUNICAÇÃO
    FEEDBACK & FEEDFARWORD
    CONHECENDO O CÉREBRO TRINO
    SISTEMAS REPRESENTACIONAIS
    EU E NÓS

  • OBJETIVOS E METAS PARA CRIAR A PONTE ENTRE O SONHO E O SUCESSO
    EMPODERAMENTO SISTÊMICO
    FELICIDADE INTERNA BRUTA - BUTÃO
    PSICOLOGIA POSITIVA – YALE E HARVAD
    CRIANDO O MODELO DE PLANEJAMENTO PESSOAL

  • QUANDO TIRAR AS IDEIAS DA CABEÇA E AS COLOCAR EM PRÁTICA
    COMPETÊNCIAS QUE MUDAM O JOGO
    COMPETÊNCIAS DA NOVA ERA
    OS TIPOS DE EMPREENDEDORES – Inovador, Imitador, Prudente e Conservador.
    EMPREENDEDOR EMPRESÁRIO EMPREENDEDOR EMPRESÁRIO ou vice-versa
    CONHEÇA AS CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR
    PERFIL DO EMPREENDEDOR DE SUCESSO
    SOCIEDADE PARA SOMAR COMPETÊNCIAS
    COMO ANALISAR OU REDEFINIR O SEU MODELO DE NEGÓCIO
    A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO PARA O SUCESSO DO NEGÓCIO

  • CONTROLE E PLANEJAMENTO FINANCEIRO ANDAM DE MÃOS DADAS NA CONSTRUÇÃO DE FUTURO
    EMPREENDEDORISMO
    CLASSIFICAÇÃO DOS TIPOS DE EMPREENDEDORISMO, SEGUNDO O FORMATO E FOCO
    QUAL O SEU MODELO DE NEGÓCIO
    QUAL A PROPOSTA DE VALOR DO SEU NEGÓCIO
    QUAL O PERFIL DO SEU NEGÓCIO
    NADA MELHOR PARA CLAREAR QUE UMA ANÁLISE SWOT
    MODELO SWOT
    QUAIS EXPERIÊNCIAS O SEU NEGÓCIO QUER PROPORCIONAR AOS CLIENTES?
    QUE PRDUTOS VAI OFERECER?
    COMO IRÁ FORNECER O PRODUTO?
    QUEM É O SEU CLIENTE?

  • SABER ONDE ESTÁ SEU CLIENTE E ONDE ELE SE ENCONTRA, É ESSENCIAL PARA A CRIAÇÃO DA MARCA
    QUAIS OS PASSOS DA COMUNICAÇÃOPARA ATRAIR, RELACIONAR E FIDELIZAR O CLIENTE
    COMO ESCOLHER O MELHOR LUGAR PARA A SUA EMPRESA
    COMO SELECIONAR A MELHOR EQUIPE PARA TRABALHAR
    COMO PLANEJAR A GESTÃO DAS INFORMAÇÕES COTIDIANAS
    QUAL É O CUSTO E O LUCRO DO SEU EMPREENDIMENTO
    OS CUSTOS E AS DESPESAS PODEM SER FIXOS OU VARIAVEIS

  • UMA VISÃO INICIAL
    LIDERANÇA E GESTÃO SÃO A MESMA COISA?
    LIDERANÇA & TEORIAS DE LIDERANÇA
    LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL
    LIDERANÇA EXPONENCIAL
    LIDERANÇA ANTIFRÁGIL
    ESCREVENDO A SUA TEORIA SOBRE LIDERANÇA
    MANIFESTO PESSOAL DE LIDERANÇA
    MODELO DE LIDERANÇA PESSOAL
    APRENDENDO COM O CÓDIGO DA LIDERANÇA DE DAVID ULRICH
    AUTOCONHECIMENTO & LIDERANÇA
    DESENVOLVENDO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL
    AUTOLIDERANÇA, O FATOR-CHAVE DE DESENVOLVIMENTO DO LÍDE
    LIDERANÇA E INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

  • COMPETÊNCIAS EMOCIONAIS NA LIDERANÇA
    O DESAFIO DA LIDERANÇA – FORMANDO A LIDERANÇA DO AMANHÃ
    VIDA SISTÊMICA – PESSOAL E PROFISSIONAL
    GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
    COMPETÊNCIAS DOS LÍDERES E PROFISSIONAIS DO SÉCULO XXI
    ORGANIZAÇÕES

  • LIDERANDO PESSOAS E RESULTADOS
    Base do Planejamento Estratégico
    Modelo de Gestão OrganizacionaL
    Liderança e Gestão de Pessoa
    Liderança e Cultura Organizacional
    Gestão de conflitos.
    Gestão do Tempo
    Comunicação e feedback e feedforward
    Equipes de Alta Performance

  • COACHING
    O que é Coaching
    Coaching um parceiro da Liderança
    Leader Coach e Gestor Coach
    Q que é Mentoria?
    A importância da Mentoria nas Diferenças de Gerações
    FERRAMENTAS PRÁTICAS E VIVENCIAL

EAR Consultoria

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