A FORMAÇÃO DISC
- Com os avanços de diversos movimentos científicos sobre transformação comportamental, nunca ficou tão evidente que colaboradores infelizes, desengajados, em papéis e responsabilidades produzem menos, ficam mais estressados, desmotivados e descomprometidos. Neste sentido, milhares de organizações em todo mundo já utilizam alguma solução tecnológica para minimizar os prejuízos causados pela aplicação incorreta do capital humano da contratação ao desligamento voluntário e involuntário. Reduzir absenteísmo, perda de talentos, alta rotatividade, desmotivação e ausência de uma gestão de pessoas estratégica e eficaz que leve em consideração as competências comportamentais do seu capital humano.
- Nesta formação o participante irá aprender a dominar a teoria de perfis comportamentais DISC e os demais Assessments, irá obter a certificação de Consultor Comportamental que enriquecerá o seu currículo, ampliará o seu potencial profissional para trabalhar com Gestão de Pessoas e Gestão de Capital Humano.
- A formação capacitará para otimizar os processos de desenvolvimento e gestão de pessoas, por meio de uma metodologia que percorre séculos, sendo reconhecida como a linguagem universal do Comportamento Humano, fazendo a diferença nos subsistemas de Capital Humano em diversas Organizações ao redor do globo.
- Outro ganho é com seu próprio autoconhecimento à medida que aprende a identificar e lidar com seu próprio perfil e com o das pessoas ao seu redor, a sua ação de relacionamentos e comunicação dentro de uma Organização se torna efetiva.
- O diferencial desta formação é que está inclusa uma experiência vivencial aplicada com a exclusiva metodologia da Sensibilização Organizacional que trará resultados diferenciados para o participante.
o A História do interesse da Humanidade pelo Comportamento Humano;
o A teoria D.I.S.C
o O perfil dominante
o O perfil Influente
o O perfil estável
o O perfil analítico
o Os perfis comportamentais e as necessidades básicas do ser humano
o O quadro comparativo das características principais
o Os quadros de estilos de liderança
o A forma como cada perfil se relaciona
o As principais ferramentas e assessments
o O assessments de virtude e forças pessoais
o O assessments do índice de positividade e bem estar
o O assessments das linguagens de valorização e reconhecimento
o O assessments de tétrade do tempo
o O Relatório de mapeamento do perfil
o O Gráfico de composição dos perfis
o O Gráfico de exigência do meio
o O Índice de exigência do meio
o O mapa de competências
o O convite para a participação na pesquisa e a sobreposição dos mapas
o O índice de aproveitamento das habilidades
o O Gráfico do estilo de liderança
o A tomada de decisão
o O índice de positividade seletiva
o O índice de positividade de melhoria
o Os possíveis pontos de melhoria para auto avaliação
o O índice de influência do ambiente e o tempo de resposta
o O módulo Company e a engenharia de equipes
o Os cuidados e dicas para a implementação nas empresas
o O roteiro da devolutiva do Perfil
o Visão da Plataforma
3º. Módulo
- Diferencial competitivo: transformação comportamental -Vivência prática aplicada com Técnicas de Sensibilização Organizacional
Vantagens Competitivas
- Aprenda a dominar a teoria de perfis comportamentais
- Ganhe o acesso ao módulo BASIC com 3 mapeamentos de Perfil para utilizar com os seus primeiros clientes.
- Capacite-se para otimizar os processos de gestão de pessoas, potencializando os resultados de empresas e organizações.
- Enriqueça o seu currículo e amplie o seu potencial profissional com a certificação em Analista comportamental;
- Aplicação prática com Técnicas da Metodologia exclusiva da Sensibilização Organizacional.
▪Erika Rossi é CEO da EA Rossi Consultoria; Executiva de Recursos Humanos, Especialista em Desenvolvimento Organizacional e Humano, Transformação Comportamental – Sensibilização e Ressonância, Criadora, Escritora.
▪Profissional há vinte e cinco anos atuando com Estratégia Organizacional e Recursos Humanos em todos os seus sistemas, em empresas Nacionais, Multinacionais, Associações e Consultorias nos ramos de Atacado-Distribuidor, Logística, Financeiro, Varejo, Industrial, Químico, Medicinal e Equipamentos Médicos e Hospitalares, Educação, Associação, Consultoria, Escolas de Desenvolvimento Humano. Criação, implantação e gestão de diversos projetos desde a implantação da área de Recursos Humanos, Programas de Remuneração Fixa e Variável, Programas de Participação nos Lucros e Resultados, Desenvolvimento de Trilhas de Competências e Desempenho, Políticas, Processos e Projetos de Novos Negócios e Expansão Organizacional, Planejamento Estratégico de RH e de Recrutamento e Seleção, Programas de Treinamento Lúdico e Vivencial, entre outros. Coautora do Livro “Coaching Empresarial”, trainer em Gestão Comportamental, Planejamento e Execução Estratégica Pessoal e Organizacional, Leader Coach, Coaching Empresarial. Ministrando palestras para FATEC, CIESP-FIESP, ABRAPCOACHING e organizações diversas. Criadora do projeto Startup Coaching e co- criadora da Sensibilização Organizacional, do Sonhar, Planejar e Realizar. Assessora de criação do 1º. Congresso de RH do Sul e Sudeste do Pará. Administradora de Empresas com pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos pela UNI S”ANTANNA, Consultora Organizacional e de RH, Comportamental DISC , Master Business Coach, IBC , Diretora Executiva da EA Rossi Consultoria, Diretora do Nicho Corporativo e de Expansão da ABRAPCOACHING, Palestrante , Assessora de Capital Intelectual de Eventos de Recursos Humanos, Consultora da Metodologia Sensibilização Organizacional e da Plataforma de Gestão de Pessoas – Exponential People.