A FORMAÇÃO DISC

  • Com os avanços de diversos movimentos científicos sobre transformação comportamental, nunca ficou tão evidente que colaboradores infelizes, desengajados, em papéis e responsabilidades produzem menos, ficam mais estressados, desmotivados e descomprometidos. Neste sentido, milhares de organizações em todo mundo já utilizam alguma solução tecnológica para minimizar os prejuízos causados pela aplicação incorreta do capital humano  da contratação ao desligamento voluntário e involuntário.  Reduzir absenteísmo, perda de talentos, alta rotatividade, desmotivação e ausência de uma gestão de pessoas estratégica e eficaz que leve em consideração as competências comportamentais do seu capital humano.
  • Nesta formação o participante irá aprender a dominar a teoria de perfis comportamentais DISC e os demais Assessments, irá obter a certificação de Consultor Comportamental que enriquecerá o seu currículo, ampliará o seu potencial profissional para trabalhar com Gestão de Pessoas e Gestão de RH  e lhe capacitará para otimizar os processos de desenvolvimento e   gestão de pessoas cientificamente, potencializando os resultados pessoais e de organizações. Outro ganho é com seu próprio autoconhecimento à medida que aprende a identificar e lidar com seu próprio perfil e com o das pessoas ao seu redor, torando robusta sua ação dentro de uma Organização ou em  desenvolvimento individual.
  • O diferencial desta formação é que está inclusa uma experiência vivencial aplicada com a exclusiva metodologia da Sensibilização Organizacional que trará resultados diferenciados para o participante.

FORMAÇÃO DE CONSULTOR COMPORTAMENTAL EXPONENTIAL PEOPLE

1º. Módulo

o A  História do interesse da Humanidade pelo Comportamento Humano;

o A teoria D.I.S.C

o O perfil dominante

o O perfil Influente

o O perfil estável

o O perfil analítico

o Os perfis comportamentais e as necessidades básicas do ser humano

o O quadro comparativo das características principais

o Os quadros de estilos de liderança

o A forma como cada perfil se relaciona

o As principais ferramentas e assessments

o O assessments de virtude e forças pessoais

o O assessments do índice de positividade e bem estar

o O assessments das linguagens de valorização e reconhecimento

o O assessments de tétrade do tempo

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FORMAÇÃO DE CONSULTOR COMPORTAMENTAL EXPONENTIAL PEOPLE

2º. Módulo

o O Relatório de mapeamento do perfil

o O Gráfico de composição dos perfis

o O Gráfico de exigência do meio

o O Índice de exigência do meio

o O mapa de competências

o O convite para a participação na pesquisa e a sobreposição dos mapas

o O índice de aproveitamento das habilidades

o O Gráfico do estilo de liderança

o A tomada de decisão

o O índice de positividade seletiva

o O índice de positividade de melhoria

o Os possíveis pontos de melhoria para auto avaliação

o O índice de influência do ambiente   e o tempo de resposta

o O módulo Company e a engenharia de equipes

o Os cuidados e dicas para a implementação nas empresas

o O roteiro da devolutiva do Perfil

o Visão da  Plataforma

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3º. Módulo

  • Diferencial competitivo: transformação comportamental -Vivência prática aplicada com Técnicas de Sensibilização Organizacional

Vantagens Competitivas

  • Aprenda a dominar a teoria de perfis comportamentais
  • Ganhe o acesso ao módulo BASIC com 3 mapeamentos de Perfil para utilizar com os seus primeiros clientes.
  • Capacite-se para otimizar os processos de gestão de pessoas, potencializando os resultados de empresas e organizações.
  • Enriqueça o seu currículo e amplie o seu potencial profissional com a certificação em Analista comportamental;
  • Aplicação prática com Técnicas da Metodologia exclusiva da Sensibilização Organizacional.

Erika Rossi é CEO da EA Rossi Consultoria; Executiva de Recursos Humanos, Especialista em Desenvolvimento Organizacional e Humano, Transformação Comportamental – Sensibilização e Ressonância, Criadora, Escritora.

▪Profissional há vinte e cinco anos atuando com Estratégia Organizacional e Recursos Humanos em todos os seus sistemas, em empresas Nacionais, Multinacionais, Associações e Consultorias nos ramos de Atacado-Distribuidor, Logística, Financeiro,  Varejo,  Industrial, Químico, Medicinal e Equipamentos Médicos e Hospitalares, Educação, Associação, Consultoria, Escolas de Desenvolvimento Humano. Criação, implantação e gestão de diversos projetos desde a implantação da área de Recursos Humanos, Programas de Remuneração Fixa e Variável, Programas de Participação nos Lucros e Resultados, Desenvolvimento de Trilhas de Competências e Desempenho, Políticas, Processos e Projetos de Novos Negócios e Expansão Organizacional, Planejamento Estratégico de RH e de Recrutamento e Seleção, Programas de Treinamento Lúdico e Vivencial,  entre outros. Coautora do Livro “Coaching Empresarial”, trainer em Gestão Comportamental,  Planejamento e Execução Estratégica Pessoal e Organizacional, Leader Coach, Coaching Empresarial. Ministrando palestras para FATEC, CIESP-FIESP,  ABRAPCOACHING e organizações diversas. Criadora do projeto Startup Coaching  e co- criadora da Sensibilização Organizacional, do Sonhar, Planejar e Realizar. Assessora de criação do 1º. Congresso de RH do Sul e Sudeste do Pará. Administradora de Empresas com  pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos pela UNI S”ANTANNA,  Consultora Organizacional e de RH,  Comportamental DISC ,   Master Business Coach, IBC , Diretora Executiva da EA Rossi Consultoria, Diretora do Nicho Corporativo e de Expansão da ABRAPCOACHING, Palestrante , Assessora de  Capital Intelectual de Eventos de Recursos Humanos, Consultora da Metodologia  Sensibilização Organizacional e da Plataforma de Gestão de Pessoas  – Exponential People.

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Silvia Sanches, especialista em Liderança Empreendedora e Estratégica focada no Desenvolvimento Humano, atua como ferramenta de apoio e cocriação no processo de transformação, ampliação e inovação através de Palestras, Treinamentos, Consultoria, Constelações Empresarial, Mentoria Sistêmica e Business Executive Coach. “Se o Tempo é Valioso, calcule utilizar o Conhecimento em pró do Tempo, com Aprendizagem Acelerativa e Vivencias Lúdicas, o que permite às Organizações e as Pessoas testar as possibilidades no menor espaço de tempo com o melhor custo benefício, alinhando Expectativas do Lucro com o Propósito e engajando Hierarquia com Relacionamento. ”

▪Silvia, tem mais de 30 anos de experiência organizacional, treinando, desenvolvendo, capacitando Organizações e Pessoas para resultados e alta performance.  Em sua carreira nas áreas de gestão organizacional e liderança superou com êxito vários desafios, alinhando e reformulando departamentos públicos que saíram da possibilidade de extinção para a entrega de resultados diferenciados; na área privada iniciou reestruturando empresa da área hospitalar de médio porte e como consultora, treinadora e perita reestruturou empresas em vários seguimentos inclusive na área contábil.

▪É fundadora da Estratégia Assessoria e Consultoria empresarial e fundadora e Diretora Executiva da PróAção Desenvolvimento, Consultora, Palestrante, Trainer, Escritora e Criadora de variados projetos utilizando método e abordagem própria, entre eles (Universidade de Líderes, Gestão de RH, Startup Coaching, High Flyer  – Organizações e Pessoas, voando alto e exponencial Sensibilização Organizacional.

▪É também coautora na área de Coaching Minha História com Coaching/IBC, autora convidada da 4ª. Edição, Quais de Mim Você Procura, em breve lançamentos na área de Empreendedorismo, Autoconhecimento e Liderança, quadro na TV na 12ª temporada do Agora Que São Elas

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