Objetivo

Ser um  processo de desenvolvimento de líderes experiencial e individualizado que constrói a capacidade de um líder para atingir objetivos  pessoais, profissionais e organizacionais de curto, médio e longo prazos.

O processo de Coaching Executivo  pode ser individual (Coaching Executivo) ou para  um grupo de líderes ou executivos com a ambição de desenvolver pessoas e organizações mais efetivas e saudáveis. 

 O objetivo do nosso programa de Coaching Executivo é ajudar o líder  a ser pleno nos pilares Emocional, Mental e Físico, conquistando o seu modelo de felicidade e sucesso, optando por compreender a sua própria  liderança, sua personalidade, atitudes e os seus comportamentos para  adaptar suas ações e comunicações às necessidades do meio e assim atingir resultados gastando menos energia  e impactando as  pessoas e  os negócios. 

Somos o  parceiro  do executivo, para que possam desenvolver e enfatizar os seus talentos e as suas competências exclusivas, pontos fortes  e minimizar os pontos limitantes, que impedem a alta performance. Sempre buscamos por um desafio saudável e construtivo  para ajudar a ser mais flexível e adaptável no que diz respeito ao  comportamento organizacional e humano, sob a visão holística e sistêmica, criando novas perspectivas . 

Trata-se, portanto, de incentivar o líder a estar aberto para transformações, para que possa efetivar a transformação que quer no mundo, sendo cada vez mais autoconsciente e autoexpressivo. Derta forma,   assume o papel, de fato,  como  líder corporativo mais responsável capaz de aspirar, transpirar e  inspirar pessoas do propósito  à visão, desenvolver estratégias e direcionar um projeto de execução memorável.

 

É um desenvolvimento de lideres vivencial e individualizado, que expande a capacidade de atingir metas organizacionais de forma mais consistente e acelerada.

 Durante os encontros previstos, o executivo desenvolverá o seu Plano de Melhoria Exponencial de Liderança e Gestão com consistência e mensuração de resultados, sempre em aliança e congruência com as suas necessidades e com às expectativas da Organização, do RH  e da liderança responsável.

Neste processo é trabalhado alguns pontos de impacto para o sucesso do Líder e Gestor do Século XXI:

  • Autoconhecimento.
  • Identificar o propósito e a ideologia central
  • Pilares Emocional, Mental e Físico
  • Equilíbrio Pessoal e Profissional
  • Metas e Objetivos de Desenvolvimento.
  • Expansão dos pontos fortes.
  • Reconhecimento dos pontos de melhoria.
  • Eliminação de pontos limitantes.
  • Transformação do potencial em Competência.
  • Gestão do Tempo.
  • Comunicação e Feedback.
  • Liderança.
  • Envolvimento com a aprendizagem Organizacional e ações do Capital Humano.
  • Investir na Agilidade, Inteligência e Competência Emocional.
  • Ter protagonismo e a  atitude e ousadia exigida pelo Século XXI.
  • Liderança digital e humanizada.
  • Encantar o cliente interno e externo.
  • Competências dos Profissionais do Século XXI e  dos Líderes Exponenciais.

O Processo

 

 Entender o motivo do processo de Coaching:

Coaching de desenvolvimento:

  • Melhorar as competências  fornecendo a base para um equilíbrio entre vida pessoal e profssional,  desenvolvimento da Inteligência Emocional e tudo que se volta para uma liderança de alto nível.
  • interpessoal ,  apoiar um líder em novos desafios  e ajudar a ter equipes com atitudes e comportamentos para o alto desempenho.
  • organizacional , apoiar o processo de planejamento de sucessão,  acelerar o desenvolvimento de líderes com alto potencial e apoiar os processos de mudanças transformacionais da Organização,

Coaching para resolver problemas ou riscos detectados

  • Minimizar relações de conflitos  líder e equipe.
  • Apoiar relações de negociações positivas  para resolver os problemas da Organização.
  • Evitar o descarrilamento na carreira 
  • Reduzir os fatores emocionais que possam atrapalhar o desempenho.

O treinamento para resolver problemas ou riscos é ajudar a evitar descarrilamentos na carreira ou reduzir o estresse ou outros fatores emocionais que possam atrapalhar o desempenho efetivo. Também pode envolver a redução de conflitos entre os membros da equipe ou ajudar a resolver problemas com as políticas da empresa.

 

Reunião de alinhamento e de conexão entre Coach & Coachee.

  • Levantamento das expectativas e resultados junto a Organização patrocinadora do processo.
  • Algumas técnicas e ferramentas utilizadas: Realização da análise de perfil comportamental  ( Assesssment e Feedback 360o., Avaliação dos Estilos de Liderança com base nas Forças Pessoais)
  • Assessment das Ancoras de Carreira.
  • Linguagem Pessoal e Corporativa.
  • Valores pessoais e corporativos.
  • Desenvolvimento de modelo de relacionamento positivo.
  • Gestão do Tempo .
  • Formulação do pesamento estratégico pessoal e conexão com o Corporativo.
  • Estabelecimento de Objetivos, Metas e Submetas.
  • Formatação do Plano de Melhoria Exponencial de Liderança e Gestão.
  • Trabalho com a Inteligência e as competências emocionais.
  • Trabalho com as competências corporativas.
  • E muito mais….
 O Programa
  • 10 reuniões individuais personalizadas, de caráter privativo e confidencial.
  • Cada reunião com duração de 1 hora a 1 ½ hora.
  • Com frequência quinzenal ou mensal.
  • Reunião presencial no escritório da EAR  ou a distância (virtualmente), em ambiente com total confidencialidade.
  • A nossa metodologia envolve: aliança Coach-Coachee; Levantamento preciso das informações para estabelecimento dos objetivos, metas e submetas; desenho do planejamento das ações e acompanhamento da execução das mesmas;  suporte ao Coachee e avaliação dos resultados.
 

Etapas :

  • Reunião de alinhamento com a Organização e Recursos Humanos.
  • Assessments do executivo.
  • Devolutiva individual.
  • Elaboração do Plano de Desenvolvimento Individual.
  • Alinhamento com Organização e Recursos Humanos ( se necessário).
  • Reuniões dp processo de Coaching para desenvolvimento dos objetivos.
  • Alinhamentos a cada 3 reuniões.
 

Benefícios

O executivo que passa pelo processo de coaching desenvolve o autoconhecimento, a autoestima e autoliderança, autodesenvolvimento e as competências diferenciadas, que precisa para atuar num Mundo em Reconfiguração, como líder de si mesmo e lider dos outros.

  • O coaching  proporciona  a transmissão de um conjunto de  competências usadas pelos líderes da organização cotidiano de trabalho, que melhor as competências e o desempenho de seu pessoal.
  • O processo proporciona metodologias e ferramentas aos executivos para melhor compreender seu posicionamento pessoal e profissional no momento atual e o desenho do estado ambicionado
  • Proporciona uma visão ampliada das competências e incompetências, atuando assim, como alavanca para a melhoria da performance e visualização de oportunidades de desenvolvimento futuro. 
  •  O excecutivo que passa  pelo processo de Coaching Executivo, experimenta uma nova forma de atuar, perante os desafios e oportunidades pessoais e profissionais, aprimorando suas competências comportamentais, como pensamento crítico, divergente e convergente,  tomada de decisão, eficácia intrapessoal e interpessoal e sua confiança,  segurança em realizar os seus papéis na vida pessoal e profissional. 
  • O resultado do processo impacta diretamente na produtividade, satisfação pessoal pessoal e profissional, gestão de pessoas, flexibilidade, visão pessoal e dos outros, habilidade de resolver conflitos e fechar negociações positivas, habilidade de servir e formar equipes de alto desempenho, predisposição para mudanças organizacionais e melhoria dos relacionamentos com liderados, pares, superiores e stakeholders.

EAR Consultoria

Conheça mais detalhes das nossas soluções de Desenvolvimento Organizacional e Humano e as condições para contratação

[contact-form-7 id="298" title="Serviços"]