Objetivo

 Você sabia que as pessoas constituem o capital mais valioso de uma Organização? Todas as decisões organizacionais envolvem pessoas e desta forma é necessário ter uma visão holística e sistêmica ao tomar decisões sobre pessoas.

O planejamento da sucessão ajuda a identificar, desenvolver e proporcionar as pessoas adequadas para ocupar cargos importantes que ficam vaga com os movimentos organizacionais ocasionados por  promoções, demissões, renúncias, falecimento e expansão.

Nós ajudamos no processo de seleção para sucessões, bem como, na preparação para assumir o cargo e depois para desenvolvê-lo.

Desenvolvimento do processo

Assessorar a Organização na construção do Programa  de Gestão de Carreira, integrando as necessidades  individuais e da Organização,  identificação das competências, requisitos  e a trilha de desenvolvimento,  implantação dos programas de apoio ( coaching, mentoria, aconselhamento, tutoria)

  • Avaliação dos profissionais –  potencial,  competências, motivadores, experiências
  • Definição dos perfis de sucesso
  • Ações de capacitação, treinamento e desenvolvimento
Assessorar a Organização na construção e implementação do Plano de Sucessão, identificando e mapeando as posições estratégicas, mapeamento dos níveis  de sucesso e estabelecer a trilha de desenvolvimento para preparar os processos de sucessão da Organização.
Grupo de pessoas avaliadas para sucessão
Grupo de pessoas em desenvolvimento para a sucessão – perfil de sucesso
Formação de avaliadores e apoiadores da Sucessão
Formação do Comitês para avaliar as sucessões.
Devolutivas individuais
Planos de Desenvolvimento Pessoal  e Profissional
Coaching
Mentoria
Tutoria
Workshops de sensibilização e desenvolvimento.
 
 

 

 
 
 

Benefícios

  • Disponibilidade de profissionais capazes de assumir a Liderança de pessoas e a Gestão de recursos congruentes, do propósito à visão, com o  Pensamento Estratégico Organizacional.
  • Desenvolvimento das competências individuais e coletivas que a Organização precisa.
  • Minimizar o risco de perder capital humano e afetar a competitividade organizacional.
  • Desenvolvimento de Líderes focados no Capital Humano e na Organização, evitando investimentos altos e nem sempre em prontidão no mercado externo.
  • Construção de trilhas de desenvolvimento focada em pessoas.
  • Aumento da motivação, empoderamento e confiança  na Organização.
  • Direcionar os investimentos aplicados ao Capital Humano de forma assertiva.
  • Minimização dos custos de capital humano com uma polítca clara de desenvolvimento de carreira e de sucessão.

Resultados

O programa de gestão de carreira é um investimento da Organização,  trazendo retornos positivos a curto e longo prazo, pois, possibilita  a formação de um quadro de profissionais pertencentes, engajados,  competentes.

O programa de Gestão da Sucessão possibilita ter o estudo dos cargos estratégicos da Organização e identificar os profissionais que tem melhores condições de serem preparados para ocupá-los.

Conexão do capital humano com a Visão da Organização, bem como, a sua valorização.

EAR Consultoria

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