Objetivo
Coaching Organizacional – Num mundo que se transforma a cada instante, com características altamente competitivas, marcado por um cenário de mudança, política, econômica e social, no qual as pessoas passam a ser reconhecidas como o principal diferencial competitivo das Organizações, o Coaching Organizacional, ganha força ao envolver a liderança de pessoas e a gestão de estruturas, recursos e tecnologias e a gestão da cultura , tendo como foco, os objetivos organizacionais, a maximização das competências individuais e coletivas, a minimização das resistências e a alavancagem para a aceleração dos resultados.
É um poderoso condutor das Organizações que ambicionam integrar liderança, liderados, gestão e processos para obterem alta performance, admiração dos clientes, colaboradores, acionistas e sociedade.
Tem como objetivo desenvolver competências, minimizar os pontos limitantes, para que as pessoas possam assumir os seus papéis dentro do sistema organizacional, produzindo os melhores resultados, atrelados ao Propósito. É a maneira de aperfeiçoar, preparar e potencializar a Organização para atender com eficácia e alta mobilidade às exigências de um mundo, extremamente, feroz e veloz.
COACHING PARA NEGÓCIOS, EMPREENDEDORES E PROFISSIONAIS LIBERAIS
Empreendedorismo é construir uma ponte entre a criação das ideias, o seu desenvolvimento e a sua realização. O empreendedor necessita de muitas competências, entre elas, criatividade, determinação, resiliência , comunicação compartilhada, entre outras, e competência técnica e conceitual para dirigir, planejar, organizar e controlar recursos. liderar pessoas e tomar decisões.
O processo de Coaching para Empreendedores é uma poderosa ferramenta para quem deseja desenvolver estas competências e se tornar um empreendedor de sucesso; para quem busca clarificar a visão sobre o seu negócio e tomar decisões mais consistentes e para quem almeja impulsionar, desenvolver, mudar e ampliar as estratégias do seu negócio de forma acelerada para conquistas de resultados surpreendentes.
O trabalho focado nos objetivos, metas e ações estratégicas para o negócio, através de um processo assistido de autoconhecimento, nas etapas de planejamento, formatação e preparação do negócio para que possa atuar nos desafios de maneira objetiva e consciente.
Processo
- Coaching Organizacional Processo que tem como objetivo aumentar o desempenho organizacional, partindo de um trabalho customizado, para atender as necessidades humanas e do negócio em uma área ou equipe.
- Assessorar a área de Capital Humano a desenhar o Programa de Coaching Organizacional.
- Identificar as necessidades estratégicas de desenvolvimento Organizacional – competências que são vitais para o sucesso do negócio, O processo funciona muito bem em Organizações, que precisam da transformação comportamental e mudanças.
- Definição do objetivo organizacional e de novos resultados – por exemplo desenvolver a Liderança Coaching para os Gestores; desenvolver os aspirantes a cargos de liderança e gestão.
- Definição clara e transparente de quem irá participar do programa e os motivos de qualificação.
- Desenho do programa: objetivo, número de sessões, assessment comportamental, planos de ações e resultados.
- Reunião de alinhamento com o patrocinador e com Recursos Humanos para explicar o processo de Coaching e suas regras ética, confidencialidade.
- Relatórios de acompanhamento.
- Encerramento do processo.
- Se possível ver a flutuação do objetivo no longo, médio e curto prazos.
Coaching para Empreendedores
- Avaliação Comportamental.
- Avaliação do Negócio.
- Devolutiva e plano de ação individual.
- Objetivo pessoal e do empreendimento.
- Desenvolvimento do Pensamento e da Execução Estratégica.
- Desenvolvimento das estratégias.
- Desenvolvimento do Modelo e Ferramentas de Negócio.
Benefícios e Resultados
O processo de Coaching Organizacional proposto tem como base norteadora, o Propósito, a Visão, a Missão, os .Valores, ou seja, o Pensamento Estratégico Organizacional, bem como a Cultura e o Clima Organizacional, e será feito através de soluções customizadas para apoio ao desenvolvimento de pessoas de forma estratégica e congruente aos objetivos organizacionais. Transformando desafios em soluções que agregam valor.
Pode ser aplicado,em vários processos organizacionais, entre eles:
- Preparar os processos de movimentações organizacionais (promoções, transferências).
- Preparar o processo de sucessão.
- Preparar os processos de mudanças organizacionais.
- Preparar processos de Legado (aposentadoria).
- Preparar processo de feedback, avaliação de desempenho, desempenho.
- Desenvolver profissionais com Alto Desempenho.
- Desenvolver e potencializar equipes.
- Desenvolver e potencializar grupos.
- Melhorar e desenvolver outras competências ou habilidades de liderança organizacional e pessoal.
- Melhorar as relações interpessoais.
- Melhorar o Clima Organizacional.
- Melhorar o processo de comunicação.
- Apoiar o planejamento estratégico.
- Apoiar Novos negócios.