Objetivo

Desenvolver Líderes nos pilares E.M.F. emocional, mental e físico para que possam atuar com m autoconsciência e autoexpressão e  desenvolverem Organizações e Pessoas num mundo em crescente transformação.

Desenvolver uma liderança ancorada na Sensibilidade e Ressonância, apoiada  nas forças pessoais.

Desenvolver e aperfeiçoar competências  interpessoais como comunicação compartilhada e assertiva, negociação construtiva e positiva, coordenação robusta com os outros, possibilitando interação, diálogo e engajamento Organização, Liderança e Pessoas.

Desenvolver ou aperfeiçoar competências que permitam aos líderes desenvolver estratégias para transformar o potencial  em competência individual e competência individual em desempenho coletivo.

Conteúdo

A jornada de Aprendizagem e Desenvolvimento

MÓDULO 1         Introdução dos conceitos dos negócios sensibilizados e ressonantes

Foco: Negócios Sensibilizados e Ressonantes – consciência e realização

Como levar Sensibilização e Ressonância ao mundo empresarial?

Um convite a viver conscientemente nos negócios.

Energia para a ação e resultados

Sucesso é Ser – Fazer – Ter, num estado, de melhoria contínua.

A Liderança começa no Eu.

MÓDULO 2   Liderança um ato de inspirar suas pessoas se provocar comprometimento

Foco: Liderança e Visão

O trabalho é paixão e resultado.

Deixe-me entender e ajudar no seu trabalho.

Uma equipe unida ou um grupo separado?

Um verdadeiro líder faz o que diz.

Transforme ansiedade em confiança, medo em competência e realização.

Coaching e Mentoring na Liderança e Visão

O Modelo de Liderança do Século XXI – Liderança que aspira, transpira e inspira.

MÓDULO 3         A cultura não pode devorar a estratégia, como construir uma cultura de sucesso, como construí-la, avaliando riscos, potenciais e oportunidades.

Foco: Cultura, Convergência e Divergência.

Cultura: A chave para o sucesso organizacional.

Os resultados de uma Cultura convergente e eficaz.

Existe uma Cultura de sucesso?

Desenhar a cultura não basta, tem de contagiar a Organização.

Coaching& Mentoria: Como ajudar na construção de uma Cultura congruente a Organização

MÓDULO 4         Como ser o Protagonista da sua história no mundo e transformar sonhos impossíveis em possíveis.

Foco: Competências, Responsabilidade, Autorresponsabilidade, Sonhos, Planos e Resultados

Sabedoria Humana

Como ser o Protagonista da sua vida independentemente das circunstâncias.

Sonhos impossíveis tem uma rota para quem acredita e faz.

Como se tornar o que você pensa e faz, uma história real.

Querer é poder desde que você faça de acordo com os seus valores.

Coaching: Quais comportamentos eu preciso transformar e quais são os meus objetivos.

Mentoring: Quem pode me ajudar, eu não estou sozinho.

MÓDULO 5         Quais valores e crenças sustentam o projeto pessoal e Organizacional?

Foco: Valores, Crenças, Humildade, Fortaleza, Fraquezas e Gratidão

Quais são as coisas que você não abre mão, nunca.

Crenças que movem ou paralisam.

Entre ser um eterno aprendiz e um sábio obsoleto.

Como estruturar uma vida produtiva.

Entre a gratidão e a ingratidão.

MÓDULO 6         Perguntas instigantes, escuta focada, se me comunico o que quero e outro entende, tenho resultados.

Foco: Comunicação, Resolução de Conflitos

A arte de fazer perguntas que tragam resultados.

Promover a divergência para convergir, com alternativas diferenciadas

Não existe pessoa difícil, existe comunicação ruim.

Diga o que pensa com respeito e cortesia.

Negociações Poderosas

Coaching: A arte de fazer perguntas Mentoria: Aprenda ouvir e criar a sua tomada de decisão.

MÓDULO 7   Formando pessoas de alta  performance

Foco: Equipe, Colaboração e Engajamento

Eu apresento alto desempenho?

Minha visão inspira e minha execução realiza?

Empoderar vira a chave?

Eu sou meu líder, o que preciso mais…

Objetivos, reconhecer e recompensar, feedbacks

Equipes fracassam, se o líder fracassar

Coaching & Mentoring: Como resolver conflitos, desenvolver competências e ter resultados com uma equipe.

Energia, ação e resultados das equipes.

Planejar, decidir a rota e agir, avaliar e seguir

Diálogos e competências que se unem e fortalecem.

Equipes coordenadas, grandes resultados.

O simples é mais.

O líder do projeto é quem tem a maior prontidão, competência e visão para a realização.

MÓDULO 8         Com foco e disciplina, construímos acordos.

Foco e disciplina guiam.

Compromisso é uma aliança consigo mesmo.

Ética, Integridade fazem a diferença da sua marca.

O erro possibilita a criação e a inovação.

Equipes colaborativas constroem acordos e resultados poderosos.

Coaching & Mentoring:  Como construir relações poderosas, que levam aos acordos.

MÓDULO 9         Parceria para o desempenho.

Foco: Desempenho e performance

Planejar, apoiar, servir e mensurar o desempenho.

A arte de dar feedbacks.

Não procure culpados e sim soluções

Papéis, responsabilidades, objetivos e metas constroem o processo.

Celebrar e reconhecer são poderosos aliados.

Presença é tudo.

Atente que o que tem de ser mudado é o comportamento e não a pessoa.

Coaching & Mentoring – E como agir quando as coisas não vão bem?

MÓDULO 10      Use os seus superpoderes – singularidade.

Falar o que precisa e ouvir mais

Conhecimento especializado e diversificado

Equilíbrio vida pessoal e profissional

Gestão de Pessoas

Adaptação e flexibilidade

Aprender a aprender e fazer o seu modelo de pensar

Eficiente e eficaz

MÓDULO 11      Inteligência e Competência Emocional

Racional e Emocional

Usando a Inteligência Emocional

Aprimorando as competências emocionais.

Tomando decisões com consciência.

  E mais …   Ferramentas e Exercícios

Vantagens

AULA ONLINE  PARA FACILITAR  O DESENVOLVIMENTO DOS LÍDERES DA SUA ORGANIZAÇÃO:

Webinars: Aulas online ao vivo com facilitadores, aos quais você poderá se conectar de qualquer lugar.
Reunião individual de coaching&mentoring: durante o curso haverá uma reunião individual com o facilitador para ajudar a construir a aprendizagem e  o desenvolvimento.
Aprendizagem e desenvolvimento:  No final de cada módulo, o aluno faz a conclusão do que aprendeu  e envia suas reflexões e aprendizado para o grupo do  programa, onde terá o fórum para  fazer o networking , e evoluir a aprendizagem  no conteúdo do curso e cocriar soluções, Desenvolverá as ferramentas de desenvolvimento.

EAR Consultoria

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